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林廣亮
人才的選用育留第四章、正確留人
非
人力
管理
人才的選用育留第四章、正確留人 問題：...？ 1、...
林廣亮
人才的選用育留第二章、正確用人
非
人力
管理
人才的選用育留第二章、正確用人 用人：把人用對；把人對好 選擇題：...
林廣亮
人才的選用育留第三章、正確育人
非
人力
管理
人才的選用育留第三章、正確育人 舉例：...
林廣亮
人才的選用育留第二章、正確用人 新
非
人力
管理
人才的選用育留第二章、正確用人 新 ...
王朋舉
人力
資源管理之績效考核體系建設(shè)
績效管理
如何有效地對人員進(jìn)行績效考核，驅(qū)動員工朝企業(yè)希望的方向前進(jìn) 如何建立各部門、各崗位績效考核指標(biāo)辭典，讓各崗位考核有據(jù)可查 如何對員工進(jìn)行品行考核，評判其品行得分 如
林廣亮
人才的選用育留第一章、正確選人
非
人力
管理
人才的選用育留第一章、正確選人 問題：...？
王朋舉
人力
資源管理之培訓(xùn)體系建設(shè)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
如何制定培訓(xùn)管理辦法，規(guī)范員工培訓(xùn)管理 如何開展新員工培訓(xùn)，增強(qiáng)新員工對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感 如何通過晨會機(jī)制提升員工工作成果 如何建立有效的企業(yè)培訓(xùn)資源庫，讓企業(yè)
康曉東
戰(zhàn)略性
人力
資源規(guī)劃與管理
非
人力
管理
《戰(zhàn)略性
人力
資源管理課程大綱》 康曉東 課程目標(biāo)： 幫助直線管理人員建立現(xiàn)代企業(yè)
人力
資源管理的理念和基本框架； 明確公司在動態(tài)發(fā)展?fàn)顩r下直線經(jīng)理人的
人力
資源管理定位
康曉東
非
人力
部門的戰(zhàn)略性
人力
資源管理
非
人力
管理
《非
人力
部門的戰(zhàn)略型
人力
資源管理實戰(zhàn)》課程大綱——康曉東 【課程背景】
人力
資源具有戰(zhàn)略意義的今天，非
人力
體系的管理者怎樣系統(tǒng)規(guī)劃本職責(zé)和公司及部門的
人力
資源管理使
尤登弘
人力
資源成本管理
績效管理
前言： 人才一直是企業(yè)競爭的關(guān)鍵。如何評估一個優(yōu)秀人才對企業(yè)的貢獻(xiàn)？如何降低人事成本？如何化員工的智慧為公司的資產(chǎn)？這些都是公司管理干部所關(guān)心及痛疾的問題。本次課程
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