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22388
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1138
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381
課程
1969
授課見證
3736
孫汗青
人力資源
執(zhí)行力
執(zhí)行力
2017·1·10,孫汗青老師應(yīng)凱文匯略咨詢公司邀請,給山西郵政所有
人力資源
部的人員做現(xiàn)場與視頻教學(xué)《
人力資源
的執(zhí)行力》,課間休息,因為下面反響太好,王主任要求我
劉永泉
成人達己:
人力資源
的定位思想
培訓(xùn)管理
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應(yīng)該是一個舶來語。 前段日子受邀參加一個來自
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從業(yè)者的沙龍活動,在交流過程中大家紛紛大吐苦水:說
人力資源
如何的在公司得不到重視?自己的能力如何地不能更
趙銀燕
不可小覷
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之“激勵”術(shù)
非人力管理
谷成生
人力資源
盤點的實用性
非人力管理
年終之時,每個企業(yè)都在做資金、固定資產(chǎn)的盤點。然而,有多少企業(yè)清楚地知道自己的
人力資源
狀況,是否足以支撐組織未來發(fā)展的需要?此時
人力資源
部門在忙著做考核、總結(jié)、做來
劉家銘
你企業(yè)的
人力資源
在哪個階段?
非人力管理
縱觀
人力資源
發(fā)展歷程和未來
人力資源
的發(fā)展趨勢,我們大致可以將
人力資源
分為以下四個階段。1.人事管理階段:在這個階段,“人”被看作檔案來管理;人事部門僅僅是一個“辦
趙國軍
高績效
人力資源
系統(tǒng)“揭密”
非人力管理
??根據(jù)公司多年咨詢實踐,我們概括了一個描述高績效
人力資源
系統(tǒng)的CODE模型。CODE是能力(competency)、組織(organization)、產(chǎn)出(del
張文
人力資源
績效管理
績效管理
客戶:聯(lián)想集團 地點:北京市 - 北京 時間:2012/4/3 0:00:00
人力資源
績效管理
孫軍正
人力資源
供給預(yù)測方案
招聘面試
一、總則1.目的為實現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo),保證企業(yè)員工的有效及時供給,特制定本方案。2.主要內(nèi)容供給預(yù)測包括內(nèi)部
人力資源
供給預(yù)測和外部
人力資源
供給預(yù)測。3.職責(zé)范圍(1)
肖偉亞
研發(fā)和
人力資源
發(fā)展模式對比研究
經(jīng)濟學(xué)家
研發(fā)和
人力資源
發(fā)展模式對比研究 (2009年7月23肖偉亞寫于東莞) 本人長期從事企業(yè)設(shè)計&研發(fā)管理與企業(yè)核心高層管理實戰(zhàn)工作,對研發(fā)管理模式有些心得體會寫
許愿老師在中國交建的《工程項目財務(wù)管理優(yōu)化與降本增效》課程
工程項目
項目財務(wù)
財務(wù)管理
降本增效
課程創(chuàng)造性的把專業(yè)成本管理與財務(wù)、業(yè)務(wù)、預(yù)算管理等融合在一起:強化成本管理與財務(wù)管理的思維;強化現(xiàn)金流管控,建立清晰的成本控制意識;加強戰(zhàn)略協(xié)同,強化預(yù)算抓手;透
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