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人力資源
平均課酬
22388
講師
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課程
1969
授課見證
3736
講師網(wǎng)
人力資源
的高效溝通技巧
溝通
在現(xiàn)代企業(yè)中,
人力資源
部門扮演著至關(guān)重要的角色。作為公司內(nèi)部各個部門之間的橋梁和紐帶,
人力資源
部門需要通過高效的溝通來促進(jìn)信息流動、解決問題并提升員工滿意度。然而
趙義辰
人力資源
專題講座
培訓(xùn)管理
客戶:王正業(yè) 李楠 袁子磊 地點:河南省 - 南陽 時間:2014/5/10 0:00:00 高級
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精講會
嚴(yán)文強
中國的
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危機
績效管理
根據(jù)惠威(Hewitt)
人力資源
事務(wù)所2004年的調(diào)查,中國深圳市公司執(zhí)行級主管跳槽的比率為10%,北京市為8%;全中國范圍的公司員工跳槽率從2001年的8.3%上
佟天佑
制勝
人力資源
動態(tài)管理(下)
績效管理
「導(dǎo)入思維」所謂
人力資源
動態(tài)管理,簡單地說:就是人與事過程與服務(wù)的管理。它主要是面對企業(yè)外部環(huán)境的變化和內(nèi)部因素的變動時,對
人力資源
的流入、流出和內(nèi)部流動在平衡與調(diào)
宋聯(lián)可
人力資源
綜合案例:匯仁
非人力管理
匯仁集團有一句響亮的口號:“匯集天下仁人志士,共創(chuàng)世界一流藥業(yè)集團?!卑l(fā)揮各類人才的專長和特長,是匯仁集團持續(xù)發(fā)展的基石。匯仁集團在吸引人才、激勵人才、培育人才方面
心誠
15大技巧成就
人力資源
工作
非人力管理
技巧之一:選一個好老板 越來越重視
人力資源
工作,但也有一部分老板思想落后,文化素質(zhì)低,固執(zhí),不愿意接受新鮮事物,如果遇到這樣的老板,建議你不要在浪費時間,趕快另謀高
宋聯(lián)可
人力資源
綜合案例:海爾
非人力管理
張瑞敏借鑒國外先進(jìn)企業(yè)的管理方法,提出了具有海爾特色的OEC管理模式,即海爾模式。OEC管理,是Overall、Every、Control and Clear的縮寫
宋聯(lián)可
人力資源
綜合案例:聯(lián)想
非人力管理
在聯(lián)想的核心理念中,有一句非常經(jīng)典的話——辦公司就是辦人。聯(lián)想非常重視人才培養(yǎng),并逐步形成了一些獨特而富有成效的培訓(xùn)理念和方法。1、“縫鞋墊”與“做西服”聯(lián)想認(rèn)為,
孫軍正
人力資源
考核記錄制度
績效管理
第1條 目的為規(guī)范公司
人力資源
考核記錄工作,保證
人力資源
考核記錄的真實、準(zhǔn)確和及時,特制定本制度。第2條 適用范圍本制度適用于公司
人力資源
考核過程中所有的記錄事項。
劉小明
人力資源
那點兒事
人力資源
管理以前又稱為人事管理,人事管理歸納一下,無非是“挖坑、設(shè)套、做局”,前兩者是陰謀,后者是陽謀,其實這也是
人力資源
管理的最高提煉與總結(jié)。 挖坑者,我是搞人事
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