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人力資源
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人力資源
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
人力資源
平均課酬
22388
講師
1138
視頻
381
課程
1969
授課見證
3736
宋聯(lián)可
人力資源
綜合案例:惠普
非人力管理
惠普的文化常常被人們稱為“HP Way(惠普之道)”。HP Way有五個(gè)核心價(jià)值觀:一、相信、尊重個(gè)人,尊重員工;二、追求最高的成就,追求最好;三、做事情一定要非常
趙軍
用營(yíng)銷的思維管理
人力資源
非人力管理
企業(yè)靠什么競(jìng)爭(zhēng)?——人才。如何吸引和留住優(yōu)秀的人才?是每個(gè)企業(yè)關(guān)心和頭痛的問題。在所有人都在想法設(shè)法營(yíng)銷自己的產(chǎn)品自己的公司自己的品牌時(shí),是否也應(yīng)該思考一下營(yíng)銷自己
劉華鵬
簡(jiǎn)單說說
人力資源
規(guī)劃的那些事
績(jī)效管理
戰(zhàn)爭(zhēng),是人類的災(zāi)難,與之相伴的常常是饑餓、流血和死亡。人們仇恨戰(zhàn)爭(zhēng),卻又在歌頌戰(zhàn)爭(zhēng),因?yàn)樵谥匾臍v史變革中,戰(zhàn)爭(zhēng)起到了不可替代的推動(dòng)作用。 戰(zhàn)爭(zhēng)就是利益之爭(zhēng),所謂
講師網(wǎng)
人力資源
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化
隨著科技的飛速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及,各行各業(yè)都在積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路。而對(duì)于
人力資源
管理領(lǐng)域來說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也成為了一項(xiàng)重要且不可忽視的任務(wù)。
人力資源
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
高家峰
筆跡分析在
人力資源
領(lǐng)域的應(yīng)用
招聘面試
客戶:廣州地區(qū)中小企業(yè)
人力資源
負(fù)責(zé)人 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2013/4/20 0:00:00 廣州地區(qū)中小企業(yè)
人力資源
負(fù)責(zé)人參與的《筆跡分析在
人力資源
領(lǐng)域
武繼波
人力資源
和生產(chǎn)關(guān)系培訓(xùn)
人力資源
管理
應(yīng)山東聊城某企業(yè)的邀請(qǐng),講解《
人力資源
和生產(chǎn)管理的關(guān)系》,重點(diǎn)闡述
人力資源
在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過程中所扮演的角色,以及在
人力資源
方面影響生產(chǎn)的因素解析
宋聯(lián)可
人力資源
綜合案例:華為
非人力管理
華為的技術(shù)能力發(fā)展迅猛,華為的銷售能力咄咄逼人,這是因?yàn)橛幸慌趭^努力、奮勇直前的華為人,他們的進(jìn)取精神來自于華為的人才激勵(lì)制度。華為在創(chuàng)業(yè)之初就非常重視人才配置,
宋聯(lián)可
人力資源
綜合案例:豐田
非人力管理
日本豐田汽車公司成立于20世紀(jì)30年代,現(xiàn)已發(fā)展成為以汽車生產(chǎn)為主,業(yè)務(wù)涉及機(jī)械、電子、金融等行業(yè)的龐大工業(yè)集團(tuán)。在2006年《財(cái)富》500強(qiáng)的榜中,豐田以1858
講師網(wǎng)
人力資源
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)
隨著科技的不斷發(fā)展和應(yīng)用,各行各業(yè)都在積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的途徑。而在這個(gè)過程中,
人力資源
管理也成為了一個(gè)重要的方向。
人力資源
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指將傳統(tǒng)的
人力資源
管理方法
蓋烈夫
蓋烈夫:孔子是
人力資源
總監(jiān)的鼻祖
國(guó)學(xué)文化
蓋烈夫:孔子是
人力資源
總監(jiān)的鼻祖
人力資源
和
人力資源
總監(jiān)的概念,傳入中國(guó)不過二十來年。可是,在2400多年前,偉大的孔圣人早就把如何做好
人力資源
工作的理論和具體方
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梁俊景
律師 李小平律師