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關(guān)鍵詞
人力資源
平均課酬
22393
講師
1137
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381
課程
1969
授課見證
3736
林安
建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
商業(yè)模式
《建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 主講:林安 課程背景 建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的各級(jí)管理者必備的重要技能,更是中基層管理者的必修課。 華為公司專門針對(duì)中基層管理者開設(shè)了《建設(shè)高績(jī)
王萬勇
E1504-
人力資源
沖突管理實(shí)戰(zhàn)技巧
項(xiàng)目管理
【課程背景】任何企業(yè)的發(fā)展都離不開人才,尤其在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)突顯為人才的競(jìng)爭(zhēng)。即一個(gè)企業(yè)能否健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展,在很大程度上取決于人
賈銘越
百年企業(yè)秘籍--文化
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
文化的由來 文化重要性 文化創(chuàng)造文明 文化創(chuàng)造價(jià)值 文化改變社會(huì) 文化的含義和特征 文化的原則和標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)的淵源 企業(yè)和文化的關(guān)系 文化決定企業(yè)的未來 文化決定企
戴峰
公司廉潔體系建設(shè)
企業(yè)家
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
互聯(lián)網(wǎng)+
為加強(qiáng)廉政建設(shè),杜絕違法亂紀(jì)行為,保持公司員工隊(duì)伍的清正廉潔,制定本制度。 第一章 管理人員要如何廉潔奉公,忠于職守。 第二章 怎樣鑒定索取供應(yīng)商、經(jīng)銷商、客戶等
黃紅發(fā)
崗位分析與設(shè)計(jì)
人力資源
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
非人力管理
崗位分析與設(shè)計(jì) 黃紅發(fā) 老師 一、課程背景: 作為各級(jí)部門負(fù)責(zé)人,在日常的人員管理過程中,您是否遇到如下問題: 崗位職責(zé)不明確,流程執(zhí)行力度欠佳; 崗位定編不合理
劉芳
華為干部轉(zhuǎn)身必修課-非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
技能
中層管理
非人力管理
績(jī)效管理
非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
必修課 課程背景: 人才的選拔和留任和發(fā)展一直是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。華為公司要求每一位經(jīng)理都必須肩負(fù)這個(gè)重任,因?yàn)橹本€部門經(jīng)理比起
人力資源
部門
安弟
暢銷版權(quán)課:MEN 新任經(jīng)理管理基礎(chǔ)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
績(jī)效管理
上海
團(tuán)隊(duì)管理
課程主要內(nèi)容: 第一模塊:成功角色的轉(zhuǎn)型 從個(gè)人貢獻(xiàn)者到管理者 自身職能與目標(biāo)的變化 個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 所處人際關(guān)系的變化 管理角色的定位 理解管理的目的 管理
生娜
《HR以及管理者常用的對(duì)話以及會(huì)議引導(dǎo)技巧工作坊》
人力資源
中層管理
溝通技巧
課程大綱: D1: 1、工作坊的啟動(dòng)和目的說明 2、參與者的期待與定向 3、 討論:一對(duì)一談話目前遇到的困難與挑戰(zhàn) 4、 示范:一對(duì)一談話的示范 5、 反思總結(jié):
常偉
企業(yè)離職解雇管理實(shí)務(wù)操作之十大要點(diǎn)分析及解雇方案
中層管理
人力資源
勞資法律
危機(jī)管理
一、法制環(huán)境 1、 公司能否對(duì)員工進(jìn)行罰款? 2、 案例分析 3、 思考:公司能否依據(jù)規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行罰款?規(guī)章制度是否能規(guī)定罰款? 4、 各地關(guān)于規(guī)章制度的罰
趙國(guó)軍
水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)第3期
人力資源
薪酬管理
績(jī)效管理
非人力管理
項(xiàng)目管理
一、課程信息: 課程名稱:水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課程老師:趙國(guó)軍 開課時(shí)長(zhǎng):2天 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)員數(shù):30人 授課形式:講師授課+專題研討+情景模擬 課程領(lǐng)域:人力資
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