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人力資源

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞人力資源

平均課酬 22388

講師 1138

視頻 381

課程 1969

授課見(jiàn)證 3736

竇昆傳授晉級(jí)會(huì)術(shù)，增強(qiáng)馭人本領(lǐng)——晉級(jí)員工會(huì)議實(shí)操班

團(tuán)隊(duì)建設(shè)國(guó)學(xué)管理心態(tài)培訓(xùn)職業(yè)素養(yǎng)人力資源

尊敬的全國(guó)各地校外教育機(jī)構(gòu)的投資人和校長(zhǎng)們：在為廣大學(xué)員提供服務(wù)的校外教育工作中，您們辛苦了！辛苦之際，您們肯定遇到過(guò)不少大問(wèn)題，如人員管理、生源解決、成本掌

陳萬(wàn)林《2021優(yōu)秀員工職場(chǎng)心智特訓(xùn)營(yíng)》

職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)規(guī)劃心靈成長(zhǎng)人力資源壓力管理

《優(yōu)秀員工職場(chǎng)心智特訓(xùn)營(yíng)》課程大綱主講：陳萬(wàn)林（中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)名師、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家）【培訓(xùn)課時(shí)】6小時(shí) 【培訓(xùn)對(duì)象】高中

郭敬峰《自我綜合管理與高效時(shí)間管理》課程大綱

執(zhí)行力培訓(xùn)管理職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)人力資源

《自我綜合管理與高效時(shí)間管理》課程大綱【課程介紹】：在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)主要是人才的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)人才的重視成為企業(yè)管理者的共識(shí)，中基層干部的職責(zé)與角

趙國(guó)軍趙國(guó)軍——企業(yè)績(jī)效管理提升

人力資源項(xiàng)目管理薪酬管理績(jī)效管理非人力管理

課程導(dǎo)讀績(jī)效考核動(dòng)員很久了，可為什么還是推行不下去，究竟該不該進(jìn)行績(jī)效管理？好不容易績(jī)效考核結(jié)果出來(lái)了，可為什么大家都不服氣，領(lǐng)導(dǎo)也不滿意？企業(yè)推進(jìn)績(jī)效管理

王宇平員工入職管理、在職管理、離職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范技巧

人力資源勞資法律

一、員工入職法律風(fēng)險(xiǎn)管理 1、招聘簡(jiǎn)章中是否應(yīng)當(dāng)明確錄用條件？ 2、虛構(gòu)工作經(jīng)歷的勞動(dòng)合同是否有效？ 3、勞動(dòng)者在求職中隱瞞已婚事實(shí)訂立的勞動(dòng)合同是否有效？ 4、

馬星全面人力資源管理的十大系統(tǒng)建設(shè)

人力資源領(lǐng)導(dǎo)力非人力管理績(jī)效管理薪酬管理

課程背景企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，進(jìn)入嚴(yán)酷的微利時(shí)代。人力資源的重要性突顯，成為企業(yè)生存與發(fā)展的決定性因素。管理者與HR常常遇到以下問(wèn)題： l 人事費(fèi)用快速上漲，五險(xiǎn)

劉英企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)構(gòu)建

人力資源培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)力

培訓(xùn)系統(tǒng)構(gòu)建是企業(yè)打造學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)力的保障，讓培訓(xùn)系統(tǒng)的運(yùn)作促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人實(shí)現(xiàn)良性的學(xué)習(xí)循環(huán)，讓良性的學(xué)習(xí)循環(huán)實(shí)現(xiàn)企業(yè)及個(gè)人行為的改善，能力的掌握，業(yè)績(jī)的提升！課

劉芳目標(biāo)管理與績(jī)效考核技巧

領(lǐng)導(dǎo)力人力資源中層管理

【課程大綱】第一單元基于戰(zhàn)略的目標(biāo)設(shè)立分解與量化技術(shù) 案例分享：索尼的績(jī)效主義，公牛隊(duì)如何考核羅德曼？學(xué)員討論：如何理解目標(biāo)管理的成功標(biāo)準(zhǔn)? n 最低境界：

何一《重塑管理者》

人力資源溝通執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力

課程內(nèi)容 ☆ 結(jié)構(gòu)篇：管理者知識(shí)結(jié)構(gòu)淺析；人的管理及其相互關(guān)系；重塑管理者的思想基礎(chǔ) ☆ 觀念篇：競(jìng)爭(zhēng)的核心；何謂領(lǐng)導(dǎo)力；管理者的重塑；重塑的實(shí)現(xiàn)途徑 ☆ 反思篇

石寶東識(shí)人用人方法與技巧

人力資源招聘面試識(shí)人用人

一. 傳統(tǒng)識(shí)人方法 1、曾國(guó)藩的識(shí)人用人術(shù) 2、血型與星座二. 心理學(xué)識(shí)人方法 1、心理測(cè)評(píng)的信度、效度與常模 2、霍蘭德職業(yè)測(cè)評(píng)方法 3、卡特爾16PF人格測(cè)

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