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授課見(jiàn)證
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蔡闖
TTT企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
培訓(xùn)師培訓(xùn)
ttt
溝通技巧
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主持人
導(dǎo)論:學(xué)習(xí)型組織中培訓(xùn)師的重要使命 1、Internet與經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn) 2、企業(yè)教育化經(jīng)營(yíng)與員工學(xué)習(xí)化生存的迫切需求 3、培訓(xùn)師在企業(yè)中的位置和作用 PTT基
趙國(guó)軍
水木知行
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管理提升訓(xùn)練營(yíng)(2019)
人力資源
提升
訓(xùn)練營(yíng)
一、課程信息: 課程名稱:水木知行
人力資源
管理提升訓(xùn)練營(yíng) 開(kāi)課時(shí)間:2019年3月12日、4月18日、5月21日、7月25日、9月5日、11月5日、12月19日
胡勁松
HR如何支持業(yè)務(wù)成功
人力資源
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
胡勁松
HR如何支持業(yè)務(wù)成功 一、 HR角色認(rèn)知l Outside-in 的視角與習(xí)慣 l HRBP的角色認(rèn)知 l HRBP的角色模型 二、 HR Quick Win:切
徐紅俠
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力提升
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
戰(zhàn)略管理
第一部分:現(xiàn)象與本質(zhì) 1、問(wèn)題比答案更重要——執(zhí)行為什么不力? 2、成敗案例測(cè)評(píng)與分析 3、人們?cè)谧非蟾呖?jī)效的過(guò)程中對(duì)抗著高績(jī)效? 4、為什么完美流程的不可信?
楊梅
深化國(guó)企改革下的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)
人力資源
管控轉(zhuǎn)型 高端定制課程
人力資源
管
一、課程概要 國(guó)有企業(yè)作為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)支柱,在增強(qiáng)國(guó)家實(shí)力,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、發(fā)展中起著中流砥柱的作用。而面臨著越來(lái)越激烈的人才競(jìng)爭(zhēng),國(guó)有企業(yè)的
人力資源
管理水平嚴(yán)重落后
陳偉來(lái)
金牌面試官課程
招聘面試
中層管理
人力資源
MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0課程目標(biāo): 1、了解何如進(jìn)行無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行
劉芳
人力資源
戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新
人力資源
規(guī)劃
組織設(shè)計(jì)
組織創(chuàng)新
課程背景 科學(xué)合理的
人力資源
戰(zhàn)略規(guī)劃和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)至關(guān)重要。設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)、合理和實(shí)用的
人力資源
戰(zhàn)略規(guī)劃和管理結(jié)構(gòu)體系需要專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和高超的技巧;更重要的是,每一個(gè)
趙磊
《人力資本與管理層激勵(lì)》
人力資源
中層管理
【課程綱要】 – 第一部分:人力資本的概念與在企業(yè)作用 1、知識(shí)如何轉(zhuǎn)化為人力資本并產(chǎn)生價(jià)值 2、人力資本的常見(jiàn)分析理論與研究模型 3、企業(yè)人力資本界定方式在企業(yè)
馬星
薪酬體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
人力資源
績(jī)效管理
薪酬管理
非人力管理
勞資法律
課程背景: 薪酬管理是
人力資源
管理的核心,也是人員吸引、激勵(lì)、保留的關(guān)鍵,企業(yè)經(jīng)常遇到以下重要問(wèn)題: 1. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代,然而人事費(fèi)用迅速
廖躍洪
《企業(yè)人才兵法》
尋人兵法
訓(xùn)人兵法
用人兵法
育人兵法
留人兵法
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
薪酬管理
人力資源
第一部曲:尋人和訓(xùn)人兵法: 1、人才的概述,什么是人才? 2、尋人的四大誤區(qū),尋人的四大原則; 3、訓(xùn)人兵法的四個(gè)方面,訓(xùn)人兵法的五大原則; 第二部曲:用人兵法:
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