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人力資源

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞人力資源

平均課酬 22393

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吉麗穎企業(yè)招不到人的三大原因

人力資源招聘面試

從宏觀到微觀解析中國中小企業(yè)和微小企業(yè)招不到人的三個(gè)原因：一、人才結(jié)構(gòu)性失衡導(dǎo)致的招人難介紹我國人才結(jié)構(gòu)性失衡的狀況與解決之道。二、企業(yè)管理層的因素 1、

周向禮最短的時(shí)間找到好員工

團(tuán)隊(duì)建設(shè)招聘面試心態(tài)培訓(xùn)人力資源溝通技巧

現(xiàn)在每個(gè)企業(yè)缺人，都缺真正的好員工。什么是好員工？精煉、能干、進(jìn)取心、有發(fā)展?jié)摿Σ⑶抑艺\度高。但是這樣的員工去哪里尋找呢？是空降？是自己培養(yǎng)？他們的身上都有哪些特質(zhì)

黃錦貴《任職資格體系建設(shè)與應(yīng)用》

領(lǐng)導(dǎo)力人力資源非人力管理中層管理

《任職資格體系建設(shè)與應(yīng)用》課程大綱 ——解析任職資格體系在西門子、谷歌、華為等名企的實(shí)踐應(yīng)用一、課程收益 1. 深刻理解任職資格體系在人力資源管理模塊中的位置和

許浩明《以奮斗者為本的高效人力資源管理實(shí)踐》

華為人力資源奮斗者人力資本

※精品課程：《以奮斗者為本的高效人力資源管理實(shí)踐》課程背景與目的: 在激烈的市場競爭中，企業(yè)為了尋求發(fā)展，需要從企業(yè)的外部環(huán)境和條件出發(fā)，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況

張培鎮(zhèn) 四維空間九步管理玄機(jī)

營銷管理人力資源企業(yè)文化股權(quán)激勵(lì)積分管理

課程大綱一、人性人性是人類的起源就與生俱來的善，進(jìn)入社會后經(jīng)歷過世間冷暖，慢慢有了欲望有了善惡之分，有了趨利避害的概念，進(jìn)入企業(yè)后也會顯現(xiàn)的淋漓盡致，如何解決

宋屹東《用合伙制突破人才瓶頸》

人力資源

導(dǎo) 語：人才流失、費(fèi)用高攀、老板太累；業(yè)務(wù)與生產(chǎn)、技術(shù) 、管理沖突不斷；發(fā)展停滯、轉(zhuǎn)型不順。如何找到人，留住人，用好人；如何培養(yǎng)人，看待人，組織好人；

孫英哲酒店行政基礎(chǔ)

酒店餐飲人力資源酒店籌備

1. 酒店組織架構(gòu)定制與創(chuàng)新管理實(shí)訓(xùn) 2.崗位流程細(xì)分與精細(xì)化管理實(shí)訓(xùn) 3.酒店質(zhì)量檢查管理（體系/監(jiān)測/文化與精神）實(shí)訓(xùn) 4.總經(jīng)理日常工作流程及周期性工作流程

胡和平創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人力資源管理選、育、用、留

人力資源

【課程大綱】第一部分人力資源管理相關(guān)理論 1、樹立正確的人力資源觀念 2、人力資源管理發(fā)展的演進(jìn) 3、現(xiàn)代人力資源管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系 4、可持續(xù)發(fā)展的

張海《移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代微課設(shè)計(jì)與制作》－精品班4天

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)管理人力資源

【課程特色】 1. 授課模式：線上結(jié)合線下，線上輔導(dǎo)微課腳本及點(diǎn)評微課，無需集中培訓(xùn)，不占用學(xué)員寶貴時(shí)間；線下輔導(dǎo)高級拍攝與剪輯技巧，短期集中、重點(diǎn)輔導(dǎo)； 2.

禹志 ?企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源體系構(gòu)建與執(zhí)行實(shí)務(wù)

戰(zhàn)略性人力資源管理禹志人力資源體系人力資源管理

企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源體系構(gòu)建與執(zhí)行實(shí)務(wù) ★ 課程意義為什么人力資源管理依然在許多企業(yè)里不能擺在重要的戰(zhàn)略位置來看待？為什么人力資源管理在許多企業(yè)總成為頭痛醫(yī)頭腳

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