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關(guān)鍵詞石油

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夏研職業(yè)心態(tài)與心理壓力調(diào)試

石油礦產(chǎn)化工工業(yè)品銀行保險電力

職業(yè)心態(tài)與心理壓力調(diào)試課程概述：如果你在職場上有這樣、那樣的壓力，就請來學(xué)習(xí)本課程吧！本課程將讓你清楚的認(rèn)識到壓力的來源，教會你運(yùn)用多種壓力疏導(dǎo)的方法減緩壓力，

趙云龍集團(tuán)管控模式的構(gòu)建與實現(xiàn)路徑

汽車電力工業(yè)品石油礦產(chǎn)房地產(chǎn)

第一章集團(tuán)管控本質(zhì) 集團(tuán)管控本質(zhì)目的是什么？對此問題的錯誤認(rèn)知會給中國集團(tuán)型企業(yè)帶來災(zāi)難性的后果！由于集團(tuán)與單體公司在管控體系的設(shè)計上嚴(yán)重不同，只有真正掌握集團(tuán)

夏研企業(yè)人才隊伍建設(shè)及核心競爭能力培育

銀行保險石油礦產(chǎn)化工工業(yè)品電力

企業(yè)人才隊伍建設(shè)及核心競爭能力培育課程概述：要實現(xiàn)人力資源部門從傳統(tǒng)的人事部門到公司戰(zhàn)略變革引導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變，其核心之一，就是強(qiáng)化公司的人才培養(yǎng)功能，促進(jìn)形成公司的

馮淼 360度團(tuán)隊溝通訓(xùn)練

銀行保險電力石油礦產(chǎn)通信房地產(chǎn)

360度團(tuán)隊溝通訓(xùn)練【課程背景】任何企業(yè)想在市場競爭中取得優(yōu)勢，就必須加強(qiáng)部門內(nèi)外成員之間的合作，打造團(tuán)隊的凝聚力，通過強(qiáng)化溝通、解決沖突，使得團(tuán)隊擁有強(qiáng)大的

趙云龍《集團(tuán)管控模式的本質(zhì)認(rèn)識》

汽車電力工業(yè)品房地產(chǎn)石油礦產(chǎn)

導(dǎo)言：集團(tuán)化企業(yè)面臨的現(xiàn)實問題第一單元：集團(tuán)管控的本質(zhì)與目標(biāo) 一、集團(tuán)管控本質(zhì) 二、集團(tuán)管控體系理論總模型三、集團(tuán)管控方法論總模型四、集團(tuán)管控的總體目標(biāo)概述

夏研職業(yè)生涯規(guī)劃與管理

銀行保險電力工業(yè)品石油礦產(chǎn)化工

職業(yè)生涯規(guī)劃與管理課程概述：公司戰(zhàn)略有效落地，必須依靠一支理想遠(yuǎn)大清晰，將自身的發(fā)展與公司發(fā)展融為一體的人才隊伍，員工的職業(yè)發(fā)展對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。本課程結(jié)

夏研一線管理人員（班組長）管理能力訓(xùn)練

工業(yè)品石油礦產(chǎn)化工電力酒店餐飲

一線管理人員（班組長）管理能力訓(xùn)練課程概述：班組長、工段長是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所

趙云龍集團(tuán)企業(yè)總部與分子公司功能設(shè)置

工業(yè)品通信汽車電力石油礦產(chǎn)

第一單元、理清集團(tuán)總部與分公司戰(zhàn)略和管理行為之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系不能機(jī)械的理解集團(tuán)管控，既不能認(rèn)為集團(tuán)管控就是嚴(yán)管嚴(yán)控，也不能認(rèn)為是不管不控。只有理解了集團(tuán)內(nèi)外部

夏研工作分析與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

工業(yè)品石油礦產(chǎn)化工醫(yī)藥醫(yī)院通信

工作分析與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計課程簡介：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和工作分析是傳統(tǒng)人力資源管理的基礎(chǔ)，但對于這個基礎(chǔ)，從理論到實操，都欠缺非常系統(tǒng)科學(xué)的指導(dǎo)和培訓(xùn)。本課程根據(jù)咨詢團(tuán)隊

夏研企業(yè)全方位、全過程績效管理

化工石油礦產(chǎn)銀行保險電力醫(yī)藥醫(yī)院

企業(yè)全方位、全過程績效管理課程概述：目前企業(yè)績效管理的弊端，如盲人摸象般，只認(rèn)識和運(yùn)用到績效管理的一個層面或一種方式，造成績效管理亂象叢生。本課程通過揭示績效對

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