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實戰(zhàn)
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譚小芳
卓越績效管理
實戰(zhàn)
訓(xùn)練營
精細化管理
培訓(xùn)大綱: 一、績效管理 1、績效考核與信任 2、企業(yè)整體績效管理的復(fù)雜性 3、整體績效管理體系分解 4、整體績效管理通用程序 5、整體績效管理體系的特點 問題:為
張遠坤
績效考核暨KPI+BSC
實戰(zhàn)
高級研修班
績效管理
課程名稱 績效考核暨KPI+BSC
實戰(zhàn)
高級研修班 課程目標 1.認識績效管理的重要性、正確理解績效管理2.學(xué)習(xí)績效考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法
譚小芳
中高層領(lǐng)導(dǎo)力
實戰(zhàn)
訓(xùn)練營
中層管理
一、領(lǐng)導(dǎo)力管理概論 1、管理的概念、本質(zhì)與職能 計劃、組織與控制 2、領(lǐng)導(dǎo)的概念、本質(zhì)與職能 決策、溝通、協(xié)調(diào)與激勵 分析:中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例! 解析:中高層領(lǐng)導(dǎo)
譚小芳
企業(yè)文化管理者
實戰(zhàn)
培訓(xùn)
中層管理
企業(yè)文化管理者
實戰(zhàn)
培訓(xùn) 講師:譚小芳 企業(yè)文化管理者
實戰(zhàn)
培訓(xùn)課程有哪些? 企業(yè)文化管理者
實戰(zhàn)
培訓(xùn)講師有哪些? 企業(yè)文化管理者
實戰(zhàn)
內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 企業(yè)文化管理者
魯鵬
生產(chǎn)干部沖突管理與溝通管理
實戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)干部沖突管理與溝通管理
實戰(zhàn)
主 講: 魯 鵬 課程對象:廠長、部門經(jīng)理、主管、生產(chǎn)干部 課程背景: 生產(chǎn)干部在企業(yè)中的作用不言自明,如何真正提升其素質(zhì)與管理技能
趙又德
工業(yè)工程(IE)應(yīng)用與
實戰(zhàn)
培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
【課時】: 4天。 【課程大綱】: 【第1天課程大綱】: 一、正確理解現(xiàn)場IE改善 1. IE的起源與發(fā)展(使美國率先進入工業(yè)時代、使日本成為經(jīng)濟大國,在中國的發(fā)展
仝雙
CMB國際職業(yè)色彩形象顧問課程 服飾導(dǎo)購銷售
實戰(zhàn)
課程 國際商務(wù)禮儀課程 美學(xué)色彩設(shè)計與搭配課程
形象禮儀
黃種人個人色彩規(guī)律判斷技術(shù)課程 講授目前國際最先進的“CMB十二色彩”專業(yè)核心技術(shù),能快速根據(jù)黃種人每個人的頭發(fā)、眼睛、皮膚三者之間的關(guān)系,來精準的判斷出黃種人的各
團隊管理的 “破冰術(shù)”:從混亂到高效的進階之路
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
九型人格
溝通技巧
團隊管理的困局,正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標模糊,像一盤散沙;溝通壁壘重重,執(zhí)行如墜迷霧;業(yè)績增長停滯,核心人才流失…… 這些難題的根源,往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
破局業(yè)績增長!揭秘高績效團隊的執(zhí)行力密碼
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
團隊管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,無數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績增長的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃,有人鉆研市場策略,卻常常忽視了一個關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
企業(yè)突圍:創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析
團隊建設(shè)
團隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
在新經(jīng)濟時代,市場競爭如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,同類型商品在功能、外觀上大同小異;渠道爭奪愈發(fā)激烈,線上流量成本攀升,線下門店競爭白熱化 。在這樣的
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