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實(shí)戰(zhàn)
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實(shí)戰(zhàn)
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授課見證
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江猛
《
實(shí)戰(zhàn)
銷售管理技能系統(tǒng)化提升訓(xùn)練》
營(yíng)銷管理
《
實(shí)戰(zhàn)
銷售管理技能系統(tǒng)化提升訓(xùn)練》 --主講:江猛老師 【課程背景】 隨著企業(yè)的高速發(fā)展,越來越多的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)精英被提拔到管理崗位,公司對(duì)他們的績(jī)效要求也由專研
張何之
工程行業(yè)管理提升
實(shí)戰(zhàn)
高層研討會(huì)
企業(yè)管理
中國(guó)工程行業(yè)管理提升
實(shí)戰(zhàn)
高層研討會(huì)—BIM創(chuàng)新、風(fēng)水聚財(cái)、模式轉(zhuǎn)型、BT
實(shí)戰(zhàn)
中國(guó)工程行業(yè)經(jīng)歷了前十年的黃金發(fā)展期,目前步入下一個(gè)白銀發(fā)展期,伴隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩
譚小芳
采購(gòu)經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)
中層管理
采購(gòu)經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn) 講師:譚小芳 采購(gòu)經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)課程有哪些? 采購(gòu)經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)講師有哪些? 采購(gòu)經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)
內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 采購(gòu)經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)
方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)
劉俊
HR
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練之招聘面試與留用
招聘面試
一、人力資源管理之“招聘與面試” 1. 人力資源的供求均衡預(yù)測(cè)方法 1.1 時(shí)間序列法 1.2 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)法 1.3 趨勢(shì)分析法...等) 2. 良好的招聘規(guī)劃及執(zhí)行
殷祥
《
實(shí)戰(zhàn)
全憑真功夫-中層管理
實(shí)戰(zhàn)
執(zhí)行力》
中層管理
【課程背景】 企業(yè)運(yùn)營(yíng)就像一部機(jī)器,螺絲松動(dòng),一個(gè)齒輪不動(dòng)或發(fā)生故障都會(huì)影響到這部機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)。一個(gè)執(zhí)行者沒有執(zhí)行好就會(huì)影響全局。一家企業(yè)80%的執(zhí)行效率實(shí)際上是體現(xiàn)
彭可望
營(yíng)銷技能課程:售前解決方案營(yíng)銷
實(shí)戰(zhàn)
技能提升(含專業(yè)演講訓(xùn)練 新版教學(xué)大綱)
銷售技巧
一、培養(yǎng)對(duì)象 售前工程師、售前咨詢顧問、解決方案營(yíng)銷人員 二、培訓(xùn)目標(biāo)(學(xué)員收益) 1、提升客戶關(guān)系建設(shè)、需求挖掘和引導(dǎo)的能力; 2、提升客戶化、差異化解決方案設(shè)計(jì)
心勝激勵(lì)-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)
績(jī)效管理
成功勵(lì)志
非人力管理
心理學(xué)家
人力資源
心勝激勵(lì)-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,如何有效激勵(lì)員工、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和杭州新
AI時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
課程背景:當(dāng)今時(shí)代,AI已成為推動(dòng)各行業(yè)發(fā)展的重要力量,AI的發(fā)展歷程見證了技術(shù)的巨大飛躍,AI 不僅改變了工作模式,更對(duì)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和組織運(yùn)營(yíng)提出了全新挑戰(zhàn)。 A
經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
中層管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團(tuán)隊(duì)管理者的基層經(jīng)理設(shè)計(jì),以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實(shí)踐為案例,幫助
破局跨部門溝通:從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的航程中,跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域,讓團(tuán)隊(duì)迷失方向。部門間因信息不暢、觀點(diǎn)沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”,正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
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梁俊景
律師 李小平律師