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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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課程
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授課見證
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陳志強(qiáng)
?《卓越管理者的流程
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與行動(dòng)》
流程管理
流程
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課程背景 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營成本上升、客戶需求變化更快、產(chǎn)品生命周期變短，都對(duì)企業(yè)產(chǎn)生更大的變革壓力，這勢(shì)必迫使企業(yè)必須進(jìn)行戰(zhàn)略與運(yùn)
范國玉
系統(tǒng)
思維
與問題解決
系統(tǒng)
思維
問題解決
模型
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創(chuàng)新
思維
范國玉
一、認(rèn)識(shí)系統(tǒng)
思維
1. 什么是系統(tǒng) 2. 什么是系統(tǒng)
思維
3. 系統(tǒng)
思維
的價(jià)值 4、系統(tǒng)的八大原理 討論：企業(yè)是什么系統(tǒng)？如何確定系統(tǒng)的邊界？ 二、系統(tǒng)
思維
的3大
趙春亮
復(fù)盤與迭代——物聯(lián)網(wǎng)
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突破企業(yè)瓶頸的管理之道
執(zhí)行力
互聯(lián)網(wǎng)+
公司治理
企業(yè)文化
中層管理
課程大綱 (一)復(fù)盤從柳傳志說起 1. 復(fù)盤的原理：柳傳志的復(fù)盤觀 2. 復(fù)盤與總結(jié)、述職的區(qū)別 (二)趙貓貓復(fù)盤的關(guān)鍵方法 1. 大哥自罰兄弟無責(zé)：揪問題的根本
王吉鋒
能礦企業(yè)沙盤培訓(xùn)集
沙盤模擬專家王吉鋒
項(xiàng)目管理沙盤專家
系統(tǒng)思考沙盤
創(chuàng)新
思維
沙盤
非財(cái)管理沙盤專家
惠州市城市燃?xì)?【非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬】 （共2期） 白音華煤業(yè)公司 【企業(yè)綜合計(jì)劃管理沙盤模擬】 浙江大學(xué)——淄礦集團(tuán) 【企業(yè)全面運(yùn)營管理沙盤模
趙云龍
創(chuàng)新
思維
與問題分析解決
房地產(chǎn)
通信
汽車
電力
工業(yè)品
1. 創(chuàng)新是可以學(xué)會(huì)的 ü 創(chuàng)新是組織的一項(xiàng)基本功能 ü 創(chuàng)新是每一位員工的重要職責(zé) ü 創(chuàng)新需要訓(xùn)練，需要主動(dòng) ü 創(chuàng)新工具和系統(tǒng)創(chuàng)新方法可以幫助我們 2. 創(chuàng)
李偉
?《引爆
思維
力量》
品牌策劃
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
培訓(xùn)管理
《引爆
思維
力量》 如何牢記別人的姓名？ 如何牢記重要的約會(huì)日期和必備的重要數(shù)據(jù)？ 如何輕松合理的安排重要的行程？ 如何進(jìn)行高效深入的思考？ 如何運(yùn)用
思維
導(dǎo)圖進(jìn)行復(fù)
曾子熙
曾子熙老師-精品課程-全腦
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技巧應(yīng)用訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
曾子熙老師-精品課程-全腦
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技巧應(yīng)用訓(xùn)練主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：1976年生理學(xué)家史培利發(fā)現(xiàn)人的大腦根據(jù)功能的差異分為左右半腦，而左右半腦在
思維
過程中擔(dān)負(fù)著
AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
非人力管理
AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)課程大綱 （兩天一晚版） 課程背景 本課程專為AI時(shí)代企業(yè)管理者設(shè)計(jì)，旨在通過兩天一晚的沉浸式學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握卓越管
領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下，甚至影響
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不斷、業(yè)績(jī)停滯？這些致命問題該解決了！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
凌晨?jī)牲c(diǎn)，辦公室的燈光還亮著，銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，眉頭緊鎖。部門周會(huì)上，員工們各執(zhí)一詞，提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地；新人小李滿腔
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