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薪酬
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24363
講師
369
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240
課程
470
授課見證
1688
曹子祥
如何制定更具有激勵(lì)性的
薪酬
方案
培訓(xùn)管理
●深圳市行天企業(yè)管理策劃有限公司總經(jīng)理;最具實(shí)力的實(shí)戰(zhàn)型、最受企業(yè)推崇的人力資源管理專家;“2006年國際十大培訓(xùn)師”;2005年“首屆人力資源管理大獎(jiǎng)成果銀獎(jiǎng)
馮濤
薪酬
體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)-分級定薪及
薪酬
結(jié)構(gòu)
績效管理
薪酬
體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)第三步,市場
薪酬
調(diào)查的培訓(xùn)視頻,真實(shí)案例分享,全實(shí)戰(zhàn)老師
馮濤
薪酬
體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)-市場
薪酬
調(diào)查(馮濤老師)
薪酬
管理
薪酬
體系設(shè)計(jì)“6+1”模型,之
薪酬
市場調(diào)查
馮濤
薪酬
設(shè)計(jì)培訓(xùn)02
薪酬
管理
本視頻主要內(nèi)容是客戶
薪酬
問題的診斷分析。深入淺出的案例分析教學(xué)方式,完全是講師多年管理咨詢經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例的總結(jié)分享,非常實(shí)用的《
薪酬
體系設(shè)計(jì)》課程,學(xué)員受益匪淺。
馮濤
薪酬
體系設(shè)計(jì)“6+1”
薪酬
管理
薪酬
設(shè)計(jì)“6+1”介紹
馮濤
薪酬
體系設(shè)計(jì)-崗位價(jià)值評估
薪酬
管理
介紹崗位價(jià)值評估體系的工具以及具體操作方法
馮濤
07
薪酬
體系設(shè)計(jì)-員工
薪酬
入級及調(diào)整
薪酬
管理
薪酬
體系設(shè)計(jì)“6+1”的最后一步,對員工個(gè)人的
薪酬
入級及
薪酬
的調(diào)整,最具實(shí)戰(zhàn)的講師 助理電話:楊老師:13021149386
馮濤
企業(yè)
薪酬
問題診斷
績效管理
企業(yè)
薪酬
診斷分析,教會(huì)您如何進(jìn)行
薪酬
診斷
曹子祥
激勵(lì)性
薪酬
方案制定
培訓(xùn)管理
●北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人; ●最具實(shí)力的實(shí)戰(zhàn)型、最受企業(yè)推崇的人力資源管理專家;尤其擅長“績效管理”;2007-2008年“績效考核及
薪酬
咨詢中國領(lǐng)導(dǎo)品牌
馮濤
崗位價(jià)值評估工具應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)(美世國際職位評估體系第二套)5
薪酬
管理
通過崗位價(jià)值評估工具對崗位進(jìn)行評估
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