<dfn id="6jbbk"></dfn>
<rt id="6jbbk"></rt>
<rt id="6jbbk"><dfn id="6jbbk"></dfn></rt>
首頁
薪酬
薪酬講師
薪酬課程
薪酬視頻
薪酬授課見證
薪酬
中華講師網提供
講師大數據 | 獨家
關鍵詞
薪酬
平均課酬
24336
講師
369
視頻
240
課程
470
授課見證
1688
王化豐
薪酬
密碼
薪酬
設計
由普華信與微勵商學院合作的
薪酬
實戰(zhàn)課程《
薪酬
密碼》在北京遼寧大廈開講。普華信首席顧問王化豐老師作為主講授課講師，用兩天的時間，為近200位HR及企業(yè)負責人進行了企
李兆富
什么是
薪酬
與
薪酬
管理
薪酬
股權
激勵
績效
什么是
薪酬
？
薪酬
是員工因向所在的組織提供勞務而獲得的各種形式的酬勞。什么是
薪酬
管理？所謂
薪酬
管理，是指一個組織針對所有員工所提供的服務來確定他們應當得到的報酬總額
安新強
全面
薪酬
的全面管理
薪酬
管理
著名咨詢公司美世(Mercer)推出《2011年全面報酬中國調研》，從雇主角度、員工角度、外部市場及成本四個角度，分析比較中外資企業(yè)的全面報酬戰(zhàn)略和實踐?！叭鎴?
趙國軍
薪酬
的含義
薪酬
管理
經濟性
薪酬
專家提示 所有工資項目都可以歸為兩類，即固定工資和浮動工資。固定工資是在一定期限內數額相對固定的工資，如基本工資、工齡工資等；浮動工資是根據業(yè)績等有關因
趙國軍
薪酬
構成設計
薪酬
管理
崗位績效工資制是以崗位價值和業(yè)績因素為主要分配依據的工資制度，同時考慮任職者個人因素以及人力資源市場價格因素。崗位績效工資制的設計從固定工資、績效工資、風險工資三方
劉小明
怎樣進行
薪酬
調查
薪酬
管理
在設計
薪酬
體系前，應進行全面系統(tǒng)而行之有效的
薪酬
調研和評估。1、相應步驟：A、
薪酬
調查（發(fā)多少）B、崗位評估（內部公平）C、調查
薪酬
管理中存在的問題（略）D、確定企
趙國軍
薪酬
作用
薪酬
管理
薪酬
在促進社會、經濟發(fā)展過程中起到了非常重要的作用，是平衡社會發(fā)展、促進社會和諧、實現社會文明的重要元素。
薪酬
的作用主要體現在以下幾個方面：（1）
薪酬
具有維持和保障
馬軍鋒
《
薪酬
設計》
薪酬
管理
客戶：時代光華組織的IT行業(yè)十幾家企業(yè)HRM 地點：北京市 - 北京 時間：2010/10/27 0:00:00 為行業(yè)HRM進行
薪酬
體系設計培訓
員工的工作飽和度
員工
潘文富 員工是老板花錢請來的，每天，每個小時，都有在付錢。按說，員工要有對應的工作執(zhí)行量，以及更高的工作效益產出?？墒?，在實際的人事管理中，員工工作飽和度的問題較
許愿老師在中海油《如何動態(tài)管控項目成本》課程
動態(tài)成本管理
項目成本管理
第一節(jié) 如何準確把握項目成本管控方向，以不變應萬變？ 一、不確定為確定 - 制定一套完善的成本管控流程及制度，如按月核準項目招待費、辦公費 二、做好項目成本的過程
1
2
3
...
下一頁
共 171 頁
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數
證書查詢
網站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點新聞
推廣服務
分站招商
導航
講師風云榜2020
講師風云榜2019
講師風云榜2018
講師風云榜2017
講師風云榜2016
講師鮮花特權
講師網官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權所有
浙ICP備06026258號-1
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
講師網 www.3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問：浙江麥迪律師事務所
梁俊景
律師 李小平律師
<rt id="pws2n"><del id="pws2n"></del></rt>
<noscript id="pws2n"></noscript>
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
