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薪酬設(shè)計(jì)

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關(guān)鍵詞薪酬設(shè)計(jì)

平均課酬 22171

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馮濤薪酬設(shè)計(jì)“6+1”福州

薪酬管理

客戶：中華英才網(wǎng)，58同城地點(diǎn)：福建省 - 福州時(shí)間：2015/8/20 0:00:00 馮濤老師應(yīng)58同城，中華英才網(wǎng)聯(lián)合邀請，為福州hr講授薪酬與績效管理

趙亮薪酬設(shè)計(jì)的策略選擇

薪酬管理

薪酬設(shè)計(jì)的策略選擇企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬首先必須在發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下制定企業(yè)的薪酬策略，企業(yè)薪酬策略的制定包含水平策略和結(jié)構(gòu)策略兩個(gè)方面。 1.薪酬水平策略薪酬的水平策略

王美江薪酬設(shè)計(jì)的三大核心問題

薪酬管理

論文描述：本文整理總結(jié)出薪酬在設(shè)計(jì)時(shí)面臨的三大問題，希望能引起大家的注意一、內(nèi)部一致性和薪酬結(jié)構(gòu) 內(nèi)部一致性指的是同一組織內(nèi)部不同崗位之間或不同技能水平之間薪酬的

馮濤《薪酬設(shè)計(jì)“6+1”》

績效管理

客戶：中華英才網(wǎng) 地點(diǎn)：遼寧省 - 沈陽時(shí)間：2015/11/23 0:00:00 中華英才網(wǎng)薪酬設(shè)計(jì)“6+1”

張見明薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)

客戶：天津我的工作網(wǎng) 地點(diǎn)：天津市 - 時(shí)間：2012/12/11 0:00:00 薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)核心模塊： 1）薪酬案例與問題分析 2）薪酬設(shè)計(jì)的六大步驟 3）薪

馮濤薪酬設(shè)計(jì)“6+1”

薪酬管理

客戶：新路程人力資源有限公司地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2015/9/1 0:00:00 馮濤老師應(yīng)廣東新路程人力資源有限公司邀請，為其700多名人力資源講解薪

馮濤薪酬設(shè)計(jì)“6+1”

薪酬管理

客戶：58同城地點(diǎn)：湖北省 - 武漢時(shí)間：2015/5/14 0:00:00 馮濤老師的經(jīng)典課程《薪酬設(shè)計(jì)“6+1”》

趙亮薪酬設(shè)計(jì)按步走

薪酬管理

薪酬設(shè)計(jì)的要點(diǎn)，在于‘對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競爭力?！?----建立一套‘對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競爭力‘的薪酬體系，是目前我國很多公司人事經(jīng)理和總經(jīng)理的當(dāng)務(wù)之急

趙國軍 HR薪酬設(shè)計(jì)，8項(xiàng)注意

薪酬管理

薪酬是一個(gè)極其敏感的話題，做好薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理不是一件容易的工作，如果出現(xiàn)一些設(shè)計(jì)紕漏或管理措施欠妥，就可能會(huì)影響到勞資關(guān)系的穩(wěn)定，輕則影響員工的工作積極性，說

王同老師給喜臨門床墊業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，圓滿交付

喜臨門建材

王同老師給喜臨門業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 主題為渠道建設(shè)，董事長親臨坐聽課程受到學(xué)員及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)！

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