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轉(zhuǎn)型升級

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關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)型升級

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王國超《精益管理與智能制造實戰(zhàn)管理》

精益管理經(jīng)營管理戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)型升級智能制造

《精益管理與智能制造實戰(zhàn)管理》 --- 全面提升效率、保證品質(zhì)、降低成本 --- 共計五章（2天) 【課程背景】從進入21世紀，我國加入WTO以來，現(xiàn)代企業(yè)的

任超一中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級必修課之《超創(chuàng)營》品牌定位篇（中國?北京4.10-11日）

任超一超一江湖超一私董會企管天下超創(chuàng)營

創(chuàng)業(yè)路上的兄弟；歡迎走進“超一江湖”的核心實戰(zhàn)的課程《超創(chuàng)營》! 成功的經(jīng)驗多被粉飾！失敗的案例更值得借鑒！創(chuàng)業(yè)路上真正成長我們的就是那些讓我們摔跤的溝溝坎坎！

沈拓《轉(zhuǎn)型升級時代的趨勢與機遇》

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新管理團隊管理中層管理

第一部分：轉(zhuǎn)型升級時代的創(chuàng)新變革第一節(jié)：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)+與消費升級的特征與內(nèi)涵第二節(jié)：轉(zhuǎn)型升級的基本模式與路徑第三節(jié)：轉(zhuǎn)型升級對傳統(tǒng)企業(yè)的挑戰(zhàn) 第二部分：

柳瑞軍新國企的市場化思維和管理創(chuàng)新

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課程背景和意義十八大以來，隨著國有企業(yè)改革的深入，國有企業(yè)從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機制、轉(zhuǎn)型升級入手，推進一系列改革措施，激發(fā)出國有企業(yè)新的活力和競爭力。同時，隨著國

達飝智能制造與智能供應(yīng)鏈 —搭上工業(yè)4.0 時代直通車(制造業(yè)技術(shù)密集型企業(yè)高級強化班)

數(shù)字工廠undefined互聯(lián)網(wǎng)+undefined兩化融合undefined轉(zhuǎn)型升級undefined滿意度高

智能制造與智能供應(yīng)鏈 —搭上工業(yè)4.0 時代直通車課程介紹中國制造進入工業(yè)4.0時代，面臨著歷史性機遇，也是史無前例生死挑戰(zhàn)！中國制造2025能否按照國家行

王傳寶（近期主推課程）宏觀經(jīng)濟形勢、2020經(jīng)濟前景預(yù)判與企業(yè)/行業(yè)應(yīng)對

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宏觀經(jīng)濟形勢、2020經(jīng)濟前景預(yù)判與企業(yè)/行業(yè)應(yīng)對提綱王傳寶時長：0.5-2天?？筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo)：熟悉世界經(jīng)濟走勢和我國經(jīng)濟中長期趨勢，才能

宋柏君傳統(tǒng)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃與實施

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傳統(tǒng)中小企業(yè)如果在激烈的市場競爭中找到自己的準(zhǔn)確定位，如何生存下來，并且取得長足的發(fā)展，除了諸多關(guān)鍵因素以外，通過技術(shù)創(chuàng)新來驅(qū)動發(fā)展，無疑是最有直接也是最有效的方法

毛鵬渠道管理與轉(zhuǎn)型升級

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【課程大綱】模塊一：未來的渠道業(yè)態(tài)趨勢一、未來的渠道形態(tài) 案例：蘇寧云商的O2O轉(zhuǎn)型二、運營商區(qū)域市場的渠道轉(zhuǎn)型建議案例：重慶移動彭水分公司三、市場突圍

印海《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)》

電子商務(wù)農(nóng)村電商大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)營銷電商培訓(xùn)

取勢：電子商務(wù)未來大勢 1、商務(wù)模式的變遷歷程及未來趨勢 2、互聯(lián)網(wǎng)盈利模式及電子商務(wù)的基本商業(yè)模式 3、電子商務(wù)未來的發(fā)展趨勢（O2O模式及移動電子商務(wù)） 4、

達飝唱響企業(yè)變革創(chuàng)新之歌——智能制造與智能供應(yīng)鏈高級教程

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【課程總目錄】熱身破冰第一部分歷史回眸：潛入制造業(yè)深水區(qū) 第二部分必備基礎(chǔ)：現(xiàn)代管理與一線行動第三部分專業(yè)概念：工業(yè)4.0與中國制造2025 第四部

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