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轉(zhuǎn)型升級
轉(zhuǎn)型升級講師
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轉(zhuǎn)型升級授課見證
轉(zhuǎn)型升級
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
轉(zhuǎn)型升級
平均課酬
33447
講師
87
視頻
89
課程
168
授課見證
417
王傳寶
經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換與山東某某地區(qū)/開發(fā)區(qū)/行業(yè)應(yīng)對
山東
新舊動能轉(zhuǎn)換
十九大
轉(zhuǎn)型升級
新動能
講座提綱 一、新時代:十九大報(bào)告新理念要求經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換 1、我國社會主要矛盾新表述 2、十九大報(bào)告提出培育新增長點(diǎn)、形成新動能 3、用“三大變革”推動中國經(jīng)濟(jì)
達(dá)飝
【金牌課程】變革時代總經(jīng)理運(yùn)營技能特訓(xùn)營(達(dá)飝)
總經(jīng)理undefinedceoundefinedmdundefined首席執(zhí)行官undefined
轉(zhuǎn)型升級
變革時代總經(jīng)理運(yùn)營技能特訓(xùn)營 課程背景 現(xiàn)代總經(jīng)理不得不察 —— 我們,從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來 ……, 邁入智能制造變革與創(chuàng)新的新時代! 本課程對
金超
共享經(jīng)濟(jì):企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級
與技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動商業(yè)變革(金超老師)
企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級
技術(shù)創(chuàng)新
共享經(jīng)濟(jì)
共享經(jīng)濟(jì):企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級
與技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動商業(yè)變革 主講:金超老師/1天 一、學(xué)員收益與主旨 關(guān)鍵詞:技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)變革、共享經(jīng)濟(jì)、投融資創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、企業(yè)升級
沈拓
《
轉(zhuǎn)型升級
時代的變革領(lǐng)導(dǎo)力》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
人力資源
企業(yè)家
第一篇:
轉(zhuǎn)型升級
時代的規(guī)則 一、
轉(zhuǎn)型升級
時代的主要特征 二、
轉(zhuǎn)型升級
時代的商業(yè)變革 三、 案例:互聯(lián)網(wǎng)+催生組織變革與管理再造 第二篇:傳統(tǒng)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn) 一、
徐培杰
中國企業(yè)的
轉(zhuǎn)型升級
與資本運(yùn)作
商業(yè)模式
中國企業(yè)的
轉(zhuǎn)型升級
與資本運(yùn)作授課目的我們已進(jìn)入了一個歷史性的
轉(zhuǎn)型升級
時期,已有的三大標(biāo)志性紅利逐漸消失,中國經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的挑戰(zhàn);中國的第一輪改革接近尾聲,第二輪
達(dá)飝
工業(yè)4.0 時代中國制造升級轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)行動指南
工業(yè)4.0undefined工業(yè)自動化undefined大數(shù)據(jù)undefined
轉(zhuǎn)型升級
undefined講師undefined培訓(xùn)
課程介紹 中國制造2025能否、如何對接德國工業(yè)4.0? 每一家企業(yè)、每一位主管應(yīng)該如何認(rèn)知工業(yè)4.0、如何具體行動? 中國制造進(jìn)入工業(yè)4.0時代,面臨著歷史性機(jī)
張小強(qiáng)
中國“智造”
轉(zhuǎn)型升級
之道《標(biāo)桿管理40個精細(xì)化行動方案導(dǎo)入》三天研修︱落地交付
質(zhì)量管理
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
中國“智造”
轉(zhuǎn)型升級
之道 《標(biāo)桿管理40個精細(xì)化行動方案導(dǎo)入》 三天研修︱落地交付 專為制造型企業(yè)量身訂制,全面提升企業(yè)“智造”水準(zhǔn) 解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困惑
胡柏
互聯(lián)網(wǎng)+串起傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級
新干線
互聯(lián)網(wǎng)+
企業(yè)轉(zhuǎn)型
轉(zhuǎn)型升級
特色小鎮(zhèn)
★授課特點(diǎn) 授課時長:半天/1天(具體根據(jù)需求方實(shí)際情況確定或調(diào)整) 授課方式:課堂講述65% + 案例剖析10% + 實(shí)例/經(jīng)驗(yàn)分享10% + 互動討論 課程對
袁少波
中小企業(yè)如何走好
轉(zhuǎn)型升級
之路
頂層設(shè)計(jì)
轉(zhuǎn)型升級
轉(zhuǎn)型失敗
轉(zhuǎn)型發(fā)展
課程簡介:本課程是為中小企業(yè)各級管理人員,產(chǎn)業(yè)園區(qū)各級管理人員開發(fā)的實(shí)戰(zhàn)課程。通過分析中小企業(yè)面臨現(xiàn)狀根本原因,剖析
轉(zhuǎn)型升級
根本源動力;通過剖析
轉(zhuǎn)型升級
中最常見途
王美江
企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級
與商業(yè)模式創(chuàng)新
轉(zhuǎn)型
升級
模式
商業(yè)模式
創(chuàng)新
企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級
與商業(yè)模式創(chuàng)新 主講:王美江老師 【課程背景】 “當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭!” 2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)下商業(yè)模
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律師 李小平律師