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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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總裁
平均課酬
28400
講師
397
視頻
261
課程
600
授課見(jiàn)證
2883
胡天墨
引爆銷(xiāo)量
總裁
密訓(xùn)
經(jīng)銷(xiāo)商管理
量身打造經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)內(nèi)容,引爆客戶(hù)銷(xiāo)量,提升渠道信心和公司化運(yùn)營(yíng)能力!
伯仁
《心靈財(cái)富》
總裁
特訓(xùn)贏
心靈成長(zhǎng)
《心靈財(cái)富》系列課程 第一階段課程介紹 金融危機(jī)影響下企業(yè)如何走出困境? 解決企業(yè)瓶頸、團(tuán)隊(duì)管理難題到底從哪里入手?
張培德
《現(xiàn)代
總裁
理才方略》課程大綱3.0版
企業(yè)管理
《
總裁
“管理人才”方略》課程大綱3.0版120808 版權(quán)所有 轉(zhuǎn)載需要說(shuō)明摘自《peidezhang.blog.163.com》 【授課對(duì)象】 企業(yè)高管、HR總監(jiān)
孟昭春
總裁
乾坤領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
總裁
乾坤領(lǐng)導(dǎo)力 一、課程背景: 當(dāng)今企業(yè)家面對(duì)企業(yè)內(nèi)部最大難題是人的問(wèn)題:如何解決領(lǐng)導(dǎo)班子成員的過(guò)三關(guān)難題;在排座次、分金銀、論榮辱問(wèn)題上,做好角
劉永泉
燈飾照明企業(yè)
總裁
研習(xí)班
標(biāo)桿管理
課程目標(biāo): 1、分析燈飾照明企業(yè)
總裁
的類(lèi)型 2、確定燈飾照明企業(yè)
總裁
的勝任力模型 3、設(shè)計(jì)燈飾照明企業(yè)
總裁
的學(xué)習(xí)路徑圖 4、企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)每年30%的利潤(rùn)增長(zhǎng) 課程對(duì)
宋國(guó)軍
總裁
實(shí)效執(zhí)行系統(tǒng)
執(zhí)行力
第一部分:結(jié)果 上有政策,下有對(duì)策,為什么企業(yè)有無(wú)數(shù)美好的設(shè)想都付諸東流!那么多完美的戰(zhàn)略都無(wú)法得以實(shí)施? 企業(yè)越來(lái)越大,老板越來(lái)越累 ;為什么老板總沒(méi)有時(shí)間度假?
吳群學(xué)
九段
總裁
與三維智慧
戰(zhàn)略管理
【課程大綱】
總裁
密碼 ——九段
總裁
與三維智慧操盤(pán)實(shí)戰(zhàn)策略 序言:回歸
總裁
本位,成就企業(yè)未來(lái) 第1章
總裁
極限決定企業(yè)未來(lái)命運(yùn) 1.1有企業(yè),就一定是企業(yè)家嗎? 1
唐東方
戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧
總裁
課程
戰(zhàn)略管理
企業(yè)生死成敗命懸戰(zhàn)略決策。企業(yè)應(yīng)該如何科學(xué)地、正確地作出戰(zhàn)略決策呢?具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)略專(zhuān)家唐東方先生將根據(jù)其十余年戰(zhàn)略咨詢(xún)實(shí)踐和理論研究的心得與體會(huì),
郭旭華
成長(zhǎng)型企業(yè)--績(jī)效薪酬落地實(shí)操
總裁
顧問(wèn)班
績(jī)效管理
部分講授的績(jī)效薪酬工具: 內(nèi)容部分講授的管理工具: 一、績(jī)效工具 1、KPI提煉工具 2、魚(yú)骨圖 3、平衡記分卡 4、強(qiáng)制分布 5、評(píng)分工具、 6、信息統(tǒng)計(jì)、收集
石建鵬
7月28-29日【網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)演練
總裁
班
互聯(lián)網(wǎng)+
7月28-29日【網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)演練
總裁
班】 2天1夜 業(yè)績(jī)提升200% 清華大學(xué)\北京大學(xué)\上海交大
總裁
班特邀課程 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合 收益200%增長(zhǎng) ◆您
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律師 李小平律師