宋國(guó)軍,宋國(guó)軍講師,宋國(guó)軍聯(lián)系方式,宋國(guó)軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)管理系統(tǒng)導(dǎo)師
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實(shí)戰(zhàn)管理系統(tǒng)導(dǎo)師

吉林,長(zhǎng)春 40 ~ 50 歲
《商業(yè)模式設(shè)計(jì)》、《中高層執(zhí)行力》、《互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)咨詢總裁班》、《總裁戰(zhàn)略執(zhí)行管控系統(tǒng)》、《總裁戰(zhàn)略突破》、《咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)訓(xùn)》
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企業(yè)智能化商業(yè)模式創(chuàng)始人、中國(guó)融合型創(chuàng)業(yè)基金發(fā)起人、中國(guó)眾典咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人。著名資本戰(zhàn)略模式實(shí)戰(zhàn)專家、 成功設(shè)計(jì)近百家戰(zhàn)略智能模式的企業(yè),積累了寶貴的實(shí)戰(zhàn)案列。
宋老師在戰(zhàn)略與模式突破、團(tuán)隊(duì)打造、企業(yè)機(jī)制打造等方面有著非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。近12年的企業(yè)任職和管理咨詢經(jīng)驗(yàn),深知作為企業(yè)投資人者和管理者(員工)多方面的心態(tài)和感受。
他以個(gè)人實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論功底為基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作,為國(guó)內(nèi)眾多知名企業(yè)實(shí)施了戰(zhàn)略提升轉(zhuǎn)型及模式再造、并義務(wù)的輔導(dǎo)了近百名大學(xué)生及創(chuàng)業(yè)人士成功創(chuàng)業(yè)及大學(xué)生就業(yè),受到社會(huì)企業(yè)、及大學(xué)的高度認(rèn)可。并稱他為“企業(yè)持續(xù)贏利的推動(dòng)者”“新時(shí)代創(chuàng)業(yè)教父”,“中小企業(yè)的命脈導(dǎo)師”;并用同時(shí)擁有多家企業(yè)股份

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[宋國(guó)軍]商業(yè)模式沙龍
宋老師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行商業(yè)模式講課,給中小企業(yè)老板帶來(lái)風(fēng)暴式洗禮,讓企業(yè)家知道如何讓企業(yè)持續(xù)盈利,讓自己管理不再累,給企業(yè)帶來(lái)的活力和動(dòng)力,讓企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 感興趣就關(guān)注我們的微信公眾平臺(tái)吧,我們會(huì)定期更新信息
2016-06-17
[宋國(guó)軍]商業(yè)模式咨詢風(fēng)暴
企業(yè)家為什么一定要學(xué)商業(yè)模式? 中國(guó)的企業(yè)在經(jīng)歷了要素驅(qū)動(dòng)與投資驅(qū)動(dòng)兩個(gè)階段之后,開(kāi)始向更高的境界邁進(jìn)。要想使企業(yè)獲得新的生存空間并能高效率的持續(xù)贏利,必須依靠不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式。“當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)?!鄙虡I(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)更高形態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)!是關(guān)系到企業(yè)生死存亡、興衰成敗的大事!企業(yè)要想獲得成功就必須從制定有效的商業(yè)模式開(kāi)始!新成立的企業(yè)是這樣,發(fā)展期的企業(yè)更是如此。本課程將為企業(yè)
2016-04-12
[宋國(guó)軍]企業(yè)實(shí)效執(zhí)行系統(tǒng)
什么是企業(yè)實(shí)效執(zhí)行系統(tǒng)? 企業(yè)實(shí)效執(zhí)行系統(tǒng)是一套戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)的執(zhí)行體系; 企業(yè)實(shí)效執(zhí)行系統(tǒng)是一套保障創(chuàng)造最大績(jī)效的流程化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng); 企業(yè)實(shí)效執(zhí)行系統(tǒng)是一套制度得以貫徹實(shí)施的管控系統(tǒng); 企業(yè)實(shí)效執(zhí)行系統(tǒng)是一套專門為中國(guó)發(fā)展型企業(yè)量身打造的走向正規(guī)化、持續(xù)化的保障體系。 授課群體:企業(yè)核心高層與高層 授課效果: 投資兩天的時(shí)間,讓企業(yè)收獲一套完整的執(zhí)行模式! 讓作為領(lǐng)導(dǎo)的您明白,管理從來(lái)就沒(méi)有什么所
2016-04-12
[宋國(guó)軍]總裁實(shí)效執(zhí)行系統(tǒng)
第一部分:結(jié)果 上有政策,下有對(duì)策,為什么企業(yè)有無(wú)數(shù)美好的設(shè)想都付諸東流!那么多完美的戰(zhàn)略都無(wú)法得以實(shí)施? 企業(yè)越來(lái)越大,老板越來(lái)越累 ;為什么老板總沒(méi)有時(shí)間度假?高層總沒(méi)有辦法法休假? 原因出在哪里? 是結(jié)果管理出了問(wèn)題! 結(jié)果管理的9大要點(diǎn):3+3+3 結(jié)果的3個(gè)假象:態(tài)度不等于結(jié)果,職責(zé)不等于結(jié)果,任務(wù)不等于結(jié)果。 結(jié)果定義3要素:有時(shí)間、有價(jià)值、可考核。 做結(jié)果的3種思維:底線思維、外包思
2012-08-04
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