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組織

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞組織

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白洪山 “行為戰(zhàn)略體系”是打造“創(chuàng)新型高績效組織”的基礎(chǔ)平臺（2/4）

中層管理

“行為戰(zhàn)略體系”是打造“創(chuàng)新型高績效組織”的基礎(chǔ)平臺（2/4） ——動態(tài)競爭環(huán)境中企業(yè)如何提升“組織動態(tài)競爭能力”系列白洪山組織能力提升與組織變革教練 Hud

余世維永定聯(lián)社組織中層干部參加管理講座

媒體報道

為期1天的講座，余世維博士用其累積30多年跨國公司管理經(jīng)驗(yàn)與多年國內(nèi)咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，一針見血地指明中國企業(yè)執(zhí)行力不佳的癥結(jié)所在，并用生動的語言和翔實(shí)的案例系統(tǒng)而鮮明

劉輝劉輝：創(chuàng)意時代的組織原則:賦能

團(tuán)隊建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略管理

有人形容：在傳統(tǒng)公司里，員工都是網(wǎng)球運(yùn)動員——和上級球來球往，公司和員工是博弈關(guān)系；在未來公司里，員工都是高爾夫運(yùn)動員——球、球桿、球洞就在那里，大家各顯神通，公司

孫軍正打造學(xué)習(xí)型組織，不依賴任何一個人

執(zhí)行力

企業(yè)總裁在用人時，不能依賴任何一個人，而是要靠全體的力量，打造學(xué)習(xí)型組織，讓每個人都變得優(yōu)秀?！偛弥腔垠鹧砸晃恢膶④娫f過這樣的話：“無論多么強(qiáng)大的士兵，當(dāng)

肖偉亞原創(chuàng)關(guān)于某客戶公司的組織發(fā)展與行為變革的思考

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

原創(chuàng)關(guān)于某客戶公司的組織發(fā)展與行為變革的思考 (文/肖偉亞) 隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國的民營企業(yè)迎來了發(fā)展的春天，它們懷著前所未有的自信，昂首闊步的踏上了集團(tuán)

傅宗科學(xué)習(xí)型組織與《第五項(xiàng)修煉》

中層管理

現(xiàn)在全國各地都在倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型城市、學(xué)習(xí)型企業(yè)的活動。學(xué)習(xí)型組織管理方法是20世紀(jì)90年代以來風(fēng)靡世界的信息化時代管理方法。94年引人我國得

劉小明流程管理是組織改善技術(shù)而非個人技能

有機(jī)構(gòu)約我為企業(yè)的中層管理者講流程管理，我說企業(yè)老板或負(fù)責(zé)人參加不？回答說不參加，并且告訴我這是企業(yè)中層管理者能力提升系列課程之一。我說那我講不了。對方感到很驚訝：

彭江根激勵式培訓(xùn)，讓組織培訓(xùn)獲更大回報

培訓(xùn)管理

激勵式培訓(xùn)，讓組織培訓(xùn)獲更大回報認(rèn)可的原則眾所周知，但在日常管理中卻常常被忽視，在培訓(xùn)和發(fā)展領(lǐng)域也不例外。實(shí)際上，我們可以采取多種認(rèn)可的方式提升培訓(xùn)效率，提高學(xué)習(xí)效

王吉鋒華潤集團(tuán)計劃組織執(zhí)行績效沙盤推演

沙盤模擬

客戶：華潤集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時間：2014/2/21 0:00:00 時間：2014年2月21日人數(shù)：45人地點(diǎn)：深圳灣木棉花酒店對象：高管，職能

王波老師：8月27-28日為國家能源集團(tuán)進(jìn)行《校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》、《陽光心態(tài)》培訓(xùn)

職業(yè)素養(yǎng)陽光心態(tài)

2024年8月27日王波老師來到內(nèi)蒙包頭，為國家能源集團(tuán)進(jìn)行第二期的《校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》、《陽光心態(tài)》培訓(xùn)，300人大課順利結(jié)束，員工的成長就是公司的紅利。

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