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鄭義
卓越
組織
管理者的八大必備觀念(觀念2)
企業(yè)文化
2.責任觀在長征途中,毛澤東把讓紅軍戰(zhàn)士走出困境、走完長征當成他的責任。因此,每當發(fā)現(xiàn)有的戰(zhàn)士因為勞累、饑渴或生病而無法行走時,毛澤東常常把自己的干糧讓給戰(zhàn)士,把馬
鄭義
卓越
組織
管理者的六種思維方式(3)-多維與單維
企業(yè)文化
多維VS單維卓越的
組織
管理者能夠保持多維思維方式。歷史上,偉大的軍事家都要考慮天時、地利與人和,從而作出最明確的戰(zhàn)略決策。我們可以通過毛澤東就抗美援朝問題的多維思考
何新云
組織
績效中KPI的提?。ㄊ耍笜藬?shù)量設(shè)置多少的問題
KPI
數(shù)量設(shè)置
看了我之前寫過的有關(guān)KPI提取的文章,基本上還沒有涉及到這個指標數(shù)量多少的問題。在我的實踐中,也沒怎么出現(xiàn)過這方面的困惑。而我給所有的客戶灌輸?shù)睦砟疃际牵褐笜说臄?shù)
易生俊
打造流程型
組織
快速響應(yīng)市場需求
企業(yè)管理
轉(zhuǎn)型,是快速消費品行業(yè)激烈競爭中企業(yè)的必選之路。從2005年11月份集團公司董事長一文《轉(zhuǎn)型——風口浪尖的必然選擇》廣為傳播起,集團公司轉(zhuǎn)型工作步入快車道,集團公司
康路晨
軟件開發(fā)人員的
組織
與分工
項目管理
大型軟件項目需要很多人的能力合作,花費一年或數(shù)年的時間才能完成。為了提高工作效率,保證工作質(zhì)量,軟件開發(fā)人員的
組織
、分工與管理是一項十分重要和復雜的工作,它直接影
齊振宏
企業(yè)
組織
變革動因分析:知識經(jīng)濟挑戰(zhàn)(3)
企業(yè)管理
美國學者達文波特和普魯薩克(Daventpont & Prusak)也作了明確的解釋,認為“知識是一種有
組織
的經(jīng)驗、價值觀、相關(guān)信息及洞察力的動態(tài)組合,它所
晏世樂
溝通技巧@深圳世貿(mào)
組織
事務(wù)中心
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
團隊管理
深圳
高效溝通 授課老師:晏世樂 【課程背景】 可以說,現(xiàn)代人最重要的技能就是溝通!溝通的重要性不言而喻,正所謂:一言可以興邦,一言可以喪邦!工作、生活中的一切矛盾、誤
孫軍正
窩里斗是
組織
健康發(fā)展的硬傷
企業(yè)管理
窩里斗在我國所有
組織
發(fā)展過程中都存在的一種人盡皆知,但總引不起高度重視的,也從來沒有避免的現(xiàn)象,久而久之形成了一種民族文化,這種文化在不同程度上嚴重制約了我國各
組織
劉國靖
以項目管理為中心,打造
組織
核心競爭力
項目管理
客戶:中國華電集團 地點:北京市 - 北京 時間:2008/4/20 0:00:00 以項目管理為中心,打造
組織
核心競爭力(12學時) 講授人 劉國靖 教授 十個提
白洪山
為什么運用《系列工作坊》提升“營銷
組織
能力”
溝通技巧
打通營銷價值鏈、提升營銷控制力、強化市場競爭力——運用系列工作坊 提升“營銷
組織
能力”(4/4)白洪山
組織
能力提升與
組織
變革教練 Hudson_pak@21cn.
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