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組織

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關(guān)鍵詞組織

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何新云建設(shè)組織能力，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

企業(yè)管理

客戶：南昌大學(xué)MBA教育中心地點(diǎn)：江西省 - 景德鎮(zhèn) 時(shí)間：2015/5/16 0:00:00 2015年5月16-17日兩天，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)

徐云 “斗地主”里的“團(tuán)隊(duì)組織”管理智慧

企業(yè)管理

玩過(guò)“斗地主”撲克游戲的人都知道，“地主”的對(duì)立方—“農(nóng)民”方，是臨時(shí)結(jié)盟的，要贏得牌局的勝利，除了手中的撲克牌好外，更離不開(kāi)每一局臨時(shí)盟友的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和配合，講求

何新云提取完成組織績(jī)效KPI后的執(zhí)行與落地工作（四）——過(guò)程的管控處理

過(guò)程管控

組織績(jī)效中的KPI提取完成后，執(zhí)行工作也即刻開(kāi)始進(jìn)行。在執(zhí)行的過(guò)程中，肯定會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，為了處理和解決這些問(wèn)題，需要有專門(mén)的組織予以協(xié)調(diào)和管理。這個(gè)組織事

趙繼紅醫(yī)藥集團(tuán)組織管理項(xiàng)目咨詢心得

戰(zhàn)略管理

某醫(yī)藥集團(tuán)組織管理控制項(xiàng)目：這個(gè)是讓我真正從咨詢顧問(wèn)脫胎換骨并奠定項(xiàng)目經(jīng)理溝通意識(shí)的項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目讓我過(guò)的很痛苦，也讓我過(guò)的充實(shí)。這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我最大的成長(zhǎng)幫助就是項(xiàng)目

張靖笙論組織引入數(shù)治應(yīng)用技術(shù)體系的必要性

數(shù)據(jù)治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)要素

論組織引入數(shù)治應(yīng)用技術(shù)體系的必要性張靖笙習(xí)總書(shū)記在2019年G20大阪峰會(huì)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)特別會(huì)議上指出，“數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，深刻重塑世界經(jīng)濟(jì)和人類(lèi)社會(huì)面貌”“

李忠陽(yáng) 匯元藥業(yè)《組織執(zhí)行力打造系統(tǒng)》內(nèi)訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理執(zhí)行力心態(tài)培訓(xùn)職業(yè)素養(yǎng)

客戶評(píng)價(jià)：各位匯元的家人們：我是朱言國(guó)。在此非常感謝李老師的辛苦授課，很遺憾沒(méi)能全程參與，但我一直在關(guān)注。培訓(xùn)結(jié)束了，但我們的學(xué)習(xí)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束，執(zhí)行力的培養(yǎng)需要

吳穎中小企業(yè)組織執(zhí)行力培訓(xùn)

執(zhí)行力企業(yè)家工業(yè)品

為中國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)活躍的溫州中小企業(yè)家授課，通過(guò)組織執(zhí)行力方式，轉(zhuǎn)型和升級(jí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。觀點(diǎn)、方法和工具得到與會(huì)企業(yè)家的認(rèn)可！

趙繼紅民企發(fā)展戰(zhàn)略組織管控項(xiàng)目咨詢心得

戰(zhàn)略管理

某民企發(fā)展戰(zhàn)略組織管控項(xiàng)目：這個(gè)項(xiàng)目我僅參與很短的前期診斷與匯報(bào)階段，但卻是我開(kāi)始接觸到管理咨詢?cè)\斷思考的入門(mén)項(xiàng)目，也是我下決心要潛心學(xué)習(xí)與掌握管理咨詢知識(shí)體系的觸

講師網(wǎng) 變革領(lǐng)導(dǎo)力：引領(lǐng)組織邁向卓越的關(guān)鍵要素

領(lǐng)導(dǎo)力

隨著時(shí)代的發(fā)展和組織的不斷演進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)力的重要性愈發(fā)凸顯。變革領(lǐng)導(dǎo)力，作為一種引領(lǐng)組織邁向卓越的關(guān)鍵要素，已成為當(dāng)下企業(yè)和政府部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將從以下幾個(gè)方面，

孫軍正打造學(xué)習(xí)型組織，不依賴任何一個(gè)人

企業(yè)管理

企業(yè)總裁在用人時(shí)，不能依賴任何一個(gè)人，而是要靠全體的力量，打造學(xué)習(xí)型組織，讓每個(gè)人都變得優(yōu)秀?！偛弥腔垠鹧砸晃恢膶④娫f(shuō)過(guò)這樣的話：“無(wú)論多么強(qiáng)大的士兵，當(dāng)

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