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組織
平均課酬
25101
講師
584
視頻
145
課程
886
授課見證
1757
傅宗科
學習型黨
組織
建設的“立、破、解”
企業(yè)文化
學習型
組織
建設,是一個常思常新的課題。黨的十七屆四中全會提出,要把各級黨
組織
建設成為學習型黨
組織
。而國有火電企業(yè)黨的建設工作必須始終圍繞著企業(yè)發(fā)展大局來開展。因此,
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數(shù)字化時代
組織
變革與管理創(chuàng)新
管理
在數(shù)字化時代,信息技術的發(fā)展已經改變了我們的生活方式和工作方式。企業(yè)作為社會的基本單位,也面臨著深刻的變革與挑戰(zhàn)。為了適應這一變革,
組織
需要不斷創(chuàng)新管理模式,提升
齊振宏
官僚制
組織
的體制弊端究竟是什么?
領導力
世界銀行首席經濟學家斯蒂格里茨研究對我們不無啟示,斯蒂格里茨認為官僚
組織
至少有以下體制弊端:第一,官僚
組織
中存在目標多樣化,不象私營企業(yè)那樣以利潤最大化為明確目標;
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變革領導力:引領
組織
邁向卓越的關鍵要素
領導力
一、引言 在當今快速發(fā)展的時代,
組織
需要不斷適應變革,尋求創(chuàng)新,以保持競爭優(yōu)勢。在這個過程中,領導力顯得尤為重要。變革領導力是指在
組織
變革過程中,領導者所展現(xiàn)出的
孫軍正
組織
結構:要有堅強的領導力量(二)
企業(yè)管理
沒有副總的大公司決定企業(yè)成敗的因素是多方面的,但有沒有堅強的領導力量肯定是會失敗的。娃哈哈的老總宗慶后就說:“搞企業(yè)與打仗一樣,機會來了,要快速反應,及時決策。沒有
郭致星
瘋狂的架構—國內六大著名科技公司
組織
結構
項目管理
瘋狂的架構—國內六大著名科技公司
組織
結構Cornet在自己的博客上,畫了一組美國科技公司的
組織
結構圖。在他筆下,亞馬遜等級森嚴且有序;谷歌結構清晰,產品和部門之間卻
白洪山
“營銷
組織
能力”成為競爭勝出者的必由之路
執(zhí)行力
打通營銷價值鏈、提升營銷控制力、強化市場競爭力——運用系列工作坊 提升“營銷
組織
能力”(1/4)白洪山
組織
能力提升與
組織
變革教練 Hudson_pak@21cn.
王開華
授課見證-集團
組織
開展《總裁盈利密碼》培訓
總裁
管理
領導力
關系管理
海峽兩岸孵化園,為創(chuàng)業(yè)者賦能《總裁盈利密碼》專題培訓,集團管理干部20余人參加了培訓。 本次培訓課程內容綜合了卓越經理人對管理發(fā)展的核心問題、經理人的角色與關系三
周凌峰
集團管控與
組織
績效深圳公開課2天
集團管控
客戶:集團管控與
組織
績效深圳公開課 地點:廣東省 - 深圳 時間:2011/11/25 0:00:00 集團管控與
組織
績效(2天) 主講:周凌峰 為什么要集團化運作
宋聯(lián)可
分析通過企業(yè)文化建立學習型
組織
領導力
摘要:以人為本是學習型
組織
與企業(yè)文化的共同點,通過企業(yè)文化建立學習型
組織
,可以更充分地考慮人的因素。作者考慮將企業(yè)文化的指導功能、激勵功能、分享功能與五項修煉結合,
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