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田啟成
5月28田啟成主講《營(yíng)銷
組織
管理》
營(yíng)銷管理
客戶:廣發(fā)銀行-昆明分行 地點(diǎn):云南省 - 昆明 時(shí)間:2011/6/27 0:00:00 《營(yíng)銷
組織
管理》 主講:田啟成 【培訓(xùn)時(shí)間】 1 天課程(每天6小時(shí))
江新安
集成產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目中的項(xiàng)目
組織
項(xiàng)目管理
集成產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目中的項(xiàng)目
組織
IPD的一個(gè)核心思想就是跨部門的團(tuán)隊(duì),IPD的
組織
框架包括兩個(gè)跨部門團(tuán)隊(duì),集成產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)(IPMT,IntegratedProduct
康路晨
虛擬團(tuán)隊(duì)
組織
與管理的典型問(wèn)題分析
項(xiàng)目管理
一、 引言 虛擬團(tuán)隊(duì)是繼虛擬企業(yè)、虛擬
組織
概念后產(chǎn)生的一種“以項(xiàng)目為中心”的動(dòng)態(tài)、柔性、高效協(xié)作的人力資源
組織
模式,被譽(yù)為21世紀(jì)的人力資源
組織
模式。虛擬團(tuán)隊(duì)由任務(wù)
張靖笙
企業(yè)的學(xué)習(xí)智障和
組織
的變革建構(gòu)
第五項(xiàng)修煉
建構(gòu)主義
企業(yè)變革
當(dāng)前商業(yè)環(huán)境的改變是巨大的,而當(dāng)前中國(guó)企業(yè)最大的挑戰(zhàn)反而還是來(lái)自內(nèi)部變革。企管大師德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“ 我們生活中一個(gè)意義深遠(yuǎn)的轉(zhuǎn)型期,變革空前而徹底,現(xiàn)在的管理學(xué)
詹從淼
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與
組織
行為學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)力
客戶:新疆清華大學(xué)EMBA班 地點(diǎn):新疆區(qū) - 烏魯木齊 時(shí)間:2012/5/21 0:00:00 詹從淼老師為新疆清華大學(xué)EMBA班做領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn),學(xué)員來(lái)自給行
凜子
組織
管理能力提升訓(xùn)練
心態(tài)培訓(xùn)
客戶:韓國(guó)三星(中國(guó)華南區(qū)) 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2012/4/30 0:00:00 為韓國(guó)三星(中國(guó)華南區(qū))進(jìn)行
組織
管理能力提升訓(xùn)練
講師網(wǎng)
從
組織
與管理者角度看執(zhí)行力
管理
執(zhí)行力是
組織
與管理者必備的能力,它關(guān)系到企業(yè)的興衰和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。本文將從
組織
與管理者的角度分析執(zhí)行力的重要性、提升執(zhí)行力的方法以及如何打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。 一、執(zhí)
劉華鵬
克服
組織
成員的“綏靖”心理
溝通技巧
對(duì)于他人的錯(cuò)誤行為我們當(dāng)然不能保持沉默,但同樣也不能對(duì)他們惡語(yǔ)相加或粗暴對(duì)待,因?yàn)檫@樣只能讓問(wèn)題變得越來(lái)越嚴(yán)重。 即便并非為了搶購(gòu)新款的iphone,大多數(shù)人在排
呂勇
從PMBOK到
組織
項(xiàng)目管理實(shí)踐
項(xiàng)目管理
公司治理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
2016年8月~9月,呂勇老師在公司內(nèi)部舉辦的“海外項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班&實(shí)戰(zhàn)演練”活動(dòng)中,進(jìn)行【從PMBOK到
組織
項(xiàng)目管理實(shí)踐】的授課。學(xué)員們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中踴躍
何東征
經(jīng)理人只有在
組織
中才能體現(xiàn)價(jià)值
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶:浙江旭恒飾品有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 金華 時(shí)間:2012/10/10 0:00:00 經(jīng)營(yíng)環(huán)境激烈變化,企業(yè)的追求也不是一成不變,社會(huì)分工的加劇和企業(yè)規(guī)模
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