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授課見證
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康曉東
戰(zhàn)略型企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與
組織
變革管理
企業(yè)管理
鄭義
《沒有
組織
力 企業(yè)就是一盤沙》
執(zhí)行力
企業(yè)團隊
組織
執(zhí)行力訓練課程體系。 企業(yè)的強大,源自管理團隊的強大。 本課程體系開創(chuàng)中國民營企業(yè)主管經(jīng)理人系統(tǒng)培養(yǎng)的先河,通過企業(yè)主管從優(yōu)秀到卓越的五步訓練法。培養(yǎng)主
宋聯(lián)可
企業(yè)文化系列課程 之 認識與培育
組織
文
企業(yè)文化
課程大綱 說明:宋老師的課程有大量實用的互動與演練,根據(jù)學員單位與學員情況具體設計,因而互動環(huán)節(jié)、咨詢內(nèi)容不在本課綱中羅列。一、對
組織
文化的基本認識1、為何要創(chuàng)建組
白洪山
企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整期的
組織
變革與管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導力
中層管理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
課程目的:幫助企業(yè)高層團隊了解戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、
組織
變革、
組織
執(zhí)行力的大畫面,理解戰(zhàn)略調(diào)整、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中
組織
阻力、員工阻力的來源和應對方法,掌握推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理
組織
變
白洪山
戰(zhàn)略成功轉(zhuǎn)型與動態(tài)
組織
能力打造
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
中層管理
戰(zhàn)略管理
團隊建設
戰(zhàn)略如何成功轉(zhuǎn)型與動態(tài)
組織
能力打造 ——提升
組織
能力、推動持續(xù)發(fā)展、提升市場競爭力 授課對象:快速發(fā)展行業(yè)、快速成長型企業(yè)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型企業(yè)決策層、高層管理團隊,企業(yè)
王俊華
組織
修煉之高績效團隊鍛造
團隊建設
組織
修煉之高績效團隊鍛造 導語: 1、
組織
的概念; 2、企業(yè)中的人、事、物; 3、管理者的協(xié)調(diào)溝通; 4、執(zhí)行的高效能。 第一章 職業(yè)化的修煉 一、什么是職業(yè)? 1
張守輝
零售企業(yè)及實體店如何做新零售及OAO營銷策劃執(zhí)行公開課
新零售講師
實體企業(yè)營銷
互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢
自
組織
社群營銷
第一講:新零售趨勢篇:互聯(lián)網(wǎng)下半場新零售及實體OAO發(fā)展趨勢 1. 揭秘馬云雷軍新零售和中國進入互聯(lián)網(wǎng)下半場的特征表現(xiàn)和應對 2. 移動互聯(lián)網(wǎng)下半場的特征是基于內(nèi)
白洪山
構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略體系、推動
組織
轉(zhuǎn)型升級
執(zhí)行力
領(lǐng)導力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
中層管理
構(gòu)建戰(zhàn)略體系,推動轉(zhuǎn)型升級,提升市場競爭力 課程背景:對于多數(shù)快速成長型企業(yè)來講,隨著行業(yè)發(fā)展階段的變化、隨著企業(yè)成長周期的改變,企業(yè)需要面對市場競爭壓力和發(fā)展方
武威
電子商務企業(yè)的
組織
與建設
非人力管理
電子商務團隊建設 主講人:武威 培訓對象:電子商務人員、網(wǎng)絡營銷人員、市場部人員 培訓時長: 1天 課程背景: 電子商務團隊是一個特殊
組織
,既有營銷團隊特征又要有技
劉靖
學習型
組織
構(gòu)建【劉靖教授主講】
劉靖
學習型
組織
企業(yè)管理
團隊建設
領(lǐng)導力
學習型
組織
構(gòu)建(2天) ——國內(nèi)案例最豐富、實戰(zhàn),最適合中國企業(yè)的管理課程 主講:劉靖教授 【課程背景】 創(chuàng)建學習型團隊,讓團隊高效能運轉(zhuǎn),是企業(yè)實現(xiàn)高效率、低成
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