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譚小芳
學(xué)習(xí)型
組織
的五項(xiàng)修煉培訓(xùn)
中層管理
學(xué)習(xí)型
組織
的五項(xiàng)修煉培訓(xùn) 講師:譚小芳 學(xué)習(xí)型
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的五項(xiàng)修煉培訓(xùn)課程有哪些? 學(xué)習(xí)型
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組織
的五項(xiàng)修煉培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 學(xué)習(xí)
王明基
組織
行為學(xué)(管理心理學(xué))
企業(yè)管理
一.為什么學(xué)習(xí)本課程: 管理包括兩個(gè)方面的問(wèn)題:一是對(duì)物的管理;二是對(duì)人的管理。對(duì)物的管理最終都要通過(guò)對(duì)人的管理來(lái)實(shí)現(xiàn),只有首先把管物的人管理好,才可能把物管理好。
譚小芳
學(xué)習(xí)型
組織
的五項(xiàng)修煉培訓(xùn)
中層管理
學(xué)習(xí)型
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的五項(xiàng)修煉培訓(xùn) 講師:譚小芳 學(xué)習(xí)型
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的五項(xiàng)修煉培訓(xùn)課程有哪些? 學(xué)習(xí)型
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組織
的五項(xiàng)修煉培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 學(xué)習(xí)
譚小芳
企業(yè)
組織
變革管理培訓(xùn)
企業(yè)
組織
變革管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 企業(yè)
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變革管理培訓(xùn)課程有哪些? 企業(yè)
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變革管理培訓(xùn)講師有哪些? 企業(yè)
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變革管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 企業(yè)
組織
變革管理培訓(xùn)
譚小芳
組織
管理與
組織
行為學(xué)培訓(xùn)
企業(yè)管理
組織
管理與
組織
行為學(xué)培訓(xùn) 講師:譚小芳
組織
管理與
組織
行為學(xué)培訓(xùn)課程有哪些?
組織
管理與
組織
行為學(xué)培訓(xùn)講師有哪些?
組織
管理與
組織
行為學(xué)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
組織
于環(huán)宇
《
組織
架構(gòu)設(shè)計(jì)及崗位職責(zé)溝通》
非人力管理
第一部分:
組織
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基本原則 原則一: 目標(biāo)一致性原則 原則二: 分工與協(xié)作原則 原則三: 有效管理跨度原則 原則四: 責(zé)權(quán)對(duì)等原則 原則五: 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原
譚小芳
組織
凝聚力培訓(xùn)
組織
凝聚力培訓(xùn) 講師:譚小芳
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凝聚力培訓(xùn)課程有哪些?
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凝聚力培訓(xùn)講師有哪些?
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凝聚力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
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凝聚力培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最
譚小芳
組織
創(chuàng)新培訓(xùn)
中層管理
組織
創(chuàng)新培訓(xùn) 講師:譚小芳
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創(chuàng)新培訓(xùn)課程有哪些?
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創(chuàng)新培訓(xùn)講師有哪些?
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創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
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創(chuàng)新培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的
組織
譚小芳
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文化與領(lǐng)導(dǎo)分析培訓(xùn)
中層管理
組織
文化與領(lǐng)導(dǎo)分析培訓(xùn) 講師:譚小芳
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文化與領(lǐng)導(dǎo)分析培訓(xùn)課程有哪些?
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文化與領(lǐng)導(dǎo)分析培訓(xùn)講師有哪些?
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文化與領(lǐng)導(dǎo)分析培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
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文化與領(lǐng)
譚小芳
高效執(zhí)行力
組織
培訓(xùn)
高效執(zhí)行力
組織
培訓(xùn) 講師:譚小芳 高效執(zhí)行力
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培訓(xùn)課程有哪些? 高效執(zhí)行力
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培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 高效執(zhí)行力
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培訓(xùn)方面的培訓(xùn)
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