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組織變革
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組織變革
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74
授課見證
112
白洪山
以文化轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)的
組織變革
培訓(xùn)管理
人力資源總監(jiān)輔導(dǎo)與發(fā)展教練 曾服務(wù)于豐田、戴爾等中外合資獨(dú)資企業(yè)和華為、中望、匯仁等國內(nèi)高科技企業(yè),從事企業(yè)工廠管理、營銷管理、經(jīng)營運(yùn)作、人力資源、企業(yè)文化和
白洪山
提升管理者的
組織變革
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
曾服務(wù)于豐田、戴爾等中外合資獨(dú)資企業(yè)和華為、中望、匯仁等國內(nèi)高科技企業(yè),從事企業(yè)工廠管理、營銷管理、經(jīng)營運(yùn)作、人力資源、企業(yè)文化和
組織變革
管理工作。主持多個(gè)企業(yè)
李賦剛
股權(quán)定江山,合伙打天下——李賦剛
股權(quán)
合伙制
生態(tài)型組織
組織變革
平臺(tái)化改造
股權(quán)定江山,合伙打天下—李賦剛 股權(quán)定江山,合伙打天下—李賦剛 股權(quán)定江山,合伙打天下—李賦剛 股權(quán)定江山,合伙打天下—李賦剛
耿顥
耿顥
戰(zhàn)略規(guī)劃
中小企業(yè)
商業(yè)模式
組織變革
主講嘉賓: 耿顥——商業(yè)模式和
組織變革
專家,系統(tǒng)的研究 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)商業(yè)模式、企業(yè)重組與變革、 項(xiàng)目融資與投資等方面的前沿和權(quán)威人物。 打造中小企業(yè)極具競爭
李賦剛
組織變革
與進(jìn)化——李賦剛
組織變革
進(jìn)化
我們渴望基業(yè)長青; 我們渴望我們的企業(yè)能夠成為行業(yè)霸主; 但是我們卻未曾回過頭來想過我們的企業(yè)具備這個(gè)基因嗎? 再小的企業(yè)我們都可以通過進(jìn)化來取代舊的物種; 再
李賦剛
生態(tài)布局,單點(diǎn)突破—李賦剛
生態(tài)
布局
單點(diǎn)突破
代理商
組織變革
企業(yè)家的思路是企業(yè)的出路! 讓我們一起來看知名投資人李賦剛先生分享:一家區(qū)域代理商通過
組織變革
實(shí)現(xiàn)年?duì)I收16個(gè)億,老板一年去公司四次!
白洪山
以行為戰(zhàn)略推進(jìn)轉(zhuǎn)型執(zhí)行力提升(2/3)——企業(yè)轉(zhuǎn)型執(zhí)行力與
組織變革
領(lǐng)導(dǎo)力系列
轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略
執(zhí)行力
創(chuàng)新
動(dòng)態(tài)組織
對(duì)于轉(zhuǎn)型變革的企業(yè)來講,執(zhí)行力下降、領(lǐng)導(dǎo)力不足是阻礙轉(zhuǎn)型進(jìn)程的兩個(gè)主要困擾,這兩個(gè)問題已成為制約多數(shù)轉(zhuǎn)型企業(yè)成功的關(guān)鍵問題,而且也是企業(yè)難以憑借自己過往的經(jīng)驗(yàn)、
白洪山
以行為戰(zhàn)略推進(jìn)轉(zhuǎn)型執(zhí)行力提升(3/3)
轉(zhuǎn)型
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
創(chuàng)新能力
組織變革
對(duì)于進(jìn)行轉(zhuǎn)型變革的企業(yè)來講,執(zhí)行力下降、領(lǐng)導(dǎo)力不足是阻礙轉(zhuǎn)型進(jìn)程的兩個(gè)主要困擾,這兩個(gè)問題已成為制約多數(shù)轉(zhuǎn)型企業(yè)成功的關(guān)鍵問題,而且也是企業(yè)難以憑借自己過往的
劉廣云老師講解私域激活用戶
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劉廣云老師講解私域激活用戶,現(xiàn)有的客戶,如何重新激活與持續(xù)運(yùn)營 劉廣云老師講解私域激活用戶,現(xiàn)有的客戶,如何重新激活與持續(xù)運(yùn)營
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梁俊景
律師 李小平律師