<input id="enoyl"></input>
<abbr id="enoyl"><rt id="enoyl"></rt></abbr>
首頁
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費注冊
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團隊建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團隊建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
719
篇講師授課見證
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時間
標(biāo)桿管理講師授課見證
陳亮
標(biāo)桿管理
的重要作用及意義-陳亮
標(biāo)桿管理
作用
意義
中國過去號稱“世界工廠”，雖然中國面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，但在可見的時間內(nèi)，人口眾多、市場巨大的中國，還是應(yīng)該守住“世界工廠”的基本定位，區(qū)別只是在于做哪一個級別的“世界工
李愛軍
標(biāo)桿管理
案例之叉車維護優(yōu)化-李愛軍
標(biāo)桿管理
叉車維護
俗話說“細(xì)節(jié)決定成敗”，這句話在企業(yè)管理中表現(xiàn)的尤為突出，很多容易被忽略的小細(xì)節(jié)，很可能成為吸干企業(yè)利潤的細(xì)小傷口，這就需要管理者具有對細(xì)致問題的把握能力。某大型
李愛軍
標(biāo)桿管理
改造傳統(tǒng)“師徒模式”-李愛軍
標(biāo)桿管理
李愛軍
師徒模式是具有悠久歷史的技術(shù)傳承模式，在過去，“三年學(xué)徒，兩年效力”成為傳統(tǒng)手藝傳承的主要方式。即使在今天，師帶徒模式在很多制造企業(yè)中依然起著重要作用。然而，傳統(tǒng)
李愛軍
標(biāo)桿管理
促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略管理-李愛軍
標(biāo)桿管理
李愛軍
戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)綜合智慧的體現(xiàn)，是企業(yè)之間博弈的演兵場。商場如戰(zhàn)場，但真的叫起真來，商場遠(yuǎn)不如戰(zhàn)場那樣你死我活。因此有的企業(yè)，特別是一些中小企業(yè)，
李愛軍
標(biāo)桿管理
案例-客戶訂單優(yōu)化處理
標(biāo)桿管理
訂單優(yōu)化
標(biāo)桿管理
案例-客戶訂單優(yōu)化處理 現(xiàn)今的企業(yè)普遍比較重視市場宣傳，為了打造一個噱頭常常不惜重金，卻很少有企業(yè)關(guān)注訂單處理環(huán)節(jié)的質(zhì)量和成功率，如果在訂單處理環(huán)節(jié)讓客戶
李愛軍
標(biāo)桿管理
實施細(xì)則介紹-李愛軍
標(biāo)桿管理
李愛軍
標(biāo)桿管理
又稱基準(zhǔn)管理，是不斷尋找和研究一流公司的最佳實踐，以此為基準(zhǔn)與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，從而使自己企業(yè)得到不斷改進(jìn)，使自身創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。標(biāo)
李愛軍
?如何用
標(biāo)桿管理
思想解決企業(yè)黨群建設(shè)工作
標(biāo)桿管理
黨群建設(shè)
如何用
標(biāo)桿管理
思想有效解決企業(yè)黨群建設(shè)工作 用先進(jìn)的思想武裝人 ，用優(yōu)秀的事跡鼓舞人 ，用模范的人物引領(lǐng)人一直是黨群工作的重點。如何充分利用過往沉淀下來的優(yōu)秀案例
李愛軍
從
標(biāo)桿管理
談如何提高技術(shù)工人的地位
標(biāo)桿管理
現(xiàn)在經(jīng)常聽到社會的方方面面談起技術(shù)工人的短缺。各地頻頻爆出用工荒的問題，原因通常歸于兩方面：一方面是職業(yè)教育數(shù)量不足、質(zhì)量不高，而另一方面，也是最主要的方面，是技
陳保武
標(biāo)桿管理
信息化系統(tǒng)介紹-陳保武
標(biāo)桿管理
標(biāo)桿管理
又稱“基準(zhǔn)管理”，其本質(zhì)是不斷尋找最佳實踐，以此為基準(zhǔn)不斷地“測量分析與持續(xù)改進(jìn)”。
標(biāo)桿管理
是創(chuàng)造模版的工具，它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版，
楊天河
對標(biāo)管理普及資料五：
標(biāo)桿管理
與其它管理方法的區(qū)別
標(biāo)桿管理
對標(biāo)管理普及資料五：
標(biāo)桿管理
與其它管理方法的區(qū)別 管理方法都是對運作規(guī)律的總結(jié)，很多方面都是相通的。與其它管理方法一樣，
標(biāo)桿管理
強調(diào)結(jié)合實踐、以問題為導(dǎo)向、抓住關(guān)鍵
上一頁
1
...
10
11
12
13
14
...
下一頁
共 72 頁
相關(guān)搜索：
標(biāo)桿管理講師授課見證
|
標(biāo)桿管理培訓(xùn)師授課見證
|
標(biāo)桿管理培訓(xùn)講師授課見證
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2024 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
