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產(chǎn)品經(jīng)理
視角下的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)
運(yùn)營(yíng)
一、引言 在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代，
產(chǎn)品經(jīng)理
作為企業(yè)中至關(guān)重要的角色，肩負(fù)著把握產(chǎn)品方向、滿足用戶需求、推動(dòng)企業(yè)盈利等重要任務(wù)。
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不僅要關(guān)注產(chǎn)品本身的功能
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產(chǎn)品經(jīng)理
運(yùn)營(yíng)：從0到100的全過程
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摘要：本文重點(diǎn)探討了
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在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方面的知識(shí)體系，分析了運(yùn)營(yíng)與
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之間的關(guān)系，并詳細(xì)介紹了產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過本文，讀者將更好地理解
產(chǎn)品經(jīng)理
在運(yùn)營(yíng)過程
劉華鵬
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范冰冰做對(duì)了什么？
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更多精彩內(nèi)容參見：https://liuhuapeng.jiangshi.org每個(gè)女演員挑戰(zhàn)武則天這個(gè)角色都繞不過“剃頭”這道坎兒，作為對(duì)角色的犧牲、對(duì)藝術(shù)的奉獻(xiàn)
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產(chǎn)品經(jīng)理
運(yùn)營(yíng)規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)
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頂層設(shè)計(jì)是指在某個(gè)系統(tǒng)或組織中，通過規(guī)劃、設(shè)計(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制，使系統(tǒng)或組織達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)的過程。在
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運(yùn)營(yíng)規(guī)劃方面，頂層設(shè)計(jì)旨在通過制定長(zhǎng)期和短期計(jì)劃，協(xié)調(diào)
劉華鵬
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必備的14款效率工具
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作為一名互聯(lián)網(wǎng)
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，在創(chuàng)造一款產(chǎn)品時(shí)，從了解需求、驗(yàn)證需求、做原型、評(píng)審到寫PRD、跟進(jìn)開發(fā)、測(cè)試……面對(duì)這漫長(zhǎng)復(fù)雜的工作流，必須要使用一些工具軟件輔助自己的工
劉小明
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的種種“痛” 來自哪里？
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來自自己：過分要求完美與分小步走，快速迭代之間的矛盾一些事 來自老板：最大的“
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”，他的意見總能影響到你，有時(shí)他認(rèn)為他更懂用戶更懂商業(yè)，思維天馬行空，你不得
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在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，
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肩負(fù)著為企業(yè)打造具有競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品的重任。為了確保產(chǎn)品從誕生到市場(chǎng)成功的全過程，
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需要具備全局觀念，從頂層設(shè)計(jì)的角度出發(fā)，做
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說說喬布斯，這位神級(jí)
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在Walter Isaacson所著的《史蒂夫·喬布斯傳》中，喬布斯這樣回顧起他終身的老對(duì)手和小伙伴：“比爾喜歡把自己說成是做產(chǎn)品的人，但他真的不是。他是個(gè)商人。贏
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進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的八大技能（4）
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進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的八大技能（4）黃德華七，分析當(dāng)前業(yè)務(wù)的關(guān)鍵問題。黃德華認(rèn)為，在產(chǎn)品主任進(jìn)行區(qū)域銷售分析中常見的不足有，在分析時(shí)只有原始數(shù)據(jù)的展現(xiàn)，沒有數(shù)據(jù)
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歲末時(shí)又到了標(biāo)桿企業(yè)制定新一年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算的時(shí)候了，各個(gè)企業(yè)都會(huì)加強(qiáng)成本費(fèi)用的精細(xì)化管理，也都會(huì)千方百計(jì)減少浪費(fèi)、降低損耗、提升人效。最典型的案例就是馬斯克收購(gòu)
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