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工業(yè)品講師授課見(jiàn)證
續(xù)三軍
廣州中夏軟包裝傳媒在長(zhǎng)沙組織的軟包裝技術(shù)交流會(huì)主講人才選用育留
薪酬管理
戰(zhàn)略管理
工業(yè)品
時(shí)間：2016年10月24日 地點(diǎn)：長(zhǎng)沙 搜課講師：續(xù)三軍 服務(wù)客戶：廣州中夏軟包裝傳媒 主講課題：軟包裝技術(shù)交流會(huì)主講人才選用育留
李哲賢
“阿米巴”是人也是物
房地產(chǎn)
汽車
化工
快消品
工業(yè)品
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式源于稻盛和夫早年經(jīng)營(yíng)的困境，當(dāng)他的公司發(fā)展到100人以上時(shí)，他渴望有許多個(gè)自己的分身可以到各個(gè)部門去承擔(dān)重要責(zé)任，于是他把公司細(xì)分成許多“阿米巴”小
李哲賢
企業(yè)利潤(rùn)在何處流失
房地產(chǎn)
快消品
工業(yè)品
化工
汽車
幾乎每年都有已經(jīng)取得初步成功的企業(yè)，因?yàn)槔麧?rùn)流失的問(wèn)題，“猝死”在攀向另一高峰的征途上。企業(yè)的利潤(rùn)在哪里流失？這是困擾許多企業(yè)管理者的難題。 敲響警鐘：利潤(rùn)正在離
張長(zhǎng)江
蒙娜麗莎陶瓷經(jīng)銷商年會(huì)培訓(xùn)
營(yíng)銷管理
銷售技巧
廣州
工業(yè)品
2017年8月28日，張長(zhǎng)江老師為佛山蒙娜麗莎陶瓷公司的150位經(jīng)銷商老板講授《工程項(xiàng)目銷售策略與技巧》課程。
續(xù)三軍
2016年11月3-5日中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)泗洪縣人民政府組織主講塑料軟包裝企業(yè)節(jié)能降耗+VOCs治理
薪酬管理
戰(zhàn)略管理
工業(yè)品
時(shí)間：2016年11月3-5日 地點(diǎn)：泗洪縣 搜課講師：續(xù)三軍 服務(wù)客戶：中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)泗洪縣人民政府 主講課題：塑料軟包裝企業(yè)節(jié)能降耗+VOCs治理
諸強(qiáng)華
諸強(qiáng)華：大客戶營(yíng)銷策略重在開局
大客戶營(yíng)銷
工業(yè)品
銷售
策略
我們知道，在企業(yè)營(yíng)銷中，大客戶營(yíng)銷尤其顯得重要，大客戶帶給企業(yè)的利潤(rùn)往往占所有客戶利潤(rùn)的80%，20/80理論非常適用。而相比于公司各種營(yíng)銷策略，大客戶營(yíng)銷對(duì)于開
諸強(qiáng)華
大客戶銷售：沒(méi)有機(jī)會(huì)就創(chuàng)造機(jī)會(huì)
大客戶銷售
工業(yè)品
銷售
銷售技巧
一、客戶背景 A風(fēng)電有限公司，專業(yè)從事風(fēng)電裝備研制及其系統(tǒng)總成、新能源開發(fā)建設(shè)和風(fēng)電場(chǎng)工程技術(shù)服務(wù)，年潤(rùn)滑油需求量約為4億元，產(chǎn)品類型以回轉(zhuǎn)支承以及大型調(diào)心滾子潤(rùn)
李哲賢
稻盛和夫：紐約不相信眼淚
房地產(chǎn)
家電
化工
快消品
工業(yè)品
京都陶瓷創(chuàng)業(yè)之初是依靠松下電子工業(yè)的訂單支撐下來(lái)的，但是為了公司的長(zhǎng)久發(fā)展，今后必須要開發(fā)新客戶。于是，我先于營(yíng)銷部跑遍了日立制作所、東芝、三菱電機(jī)、索尼、日本電
魏淼清
G20杭州峰會(huì)五大共識(shí)
工業(yè)品
電力
互聯(lián)網(wǎng)
培訓(xùn)管理
1。主持會(huì)議并致閉幕辭 二十國(guó)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人杭州峰會(huì)5日在杭州國(guó)際博覽中心繼續(xù)舉行。國(guó)家主席主持會(huì)議并致閉幕辭。 2。峰會(huì)落幕，達(dá)成重要共識(shí) 在第二、三、四、五階段會(huì)
李哲賢
阿米巴游學(xué)考察
房地產(chǎn)
工業(yè)品
化工
汽車
快消品
“阿米巴經(jīng)營(yíng)”基于牢固的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和精細(xì)的部門獨(dú)立核算管理，每個(gè)阿米巴都是一個(gè)獨(dú)立核算的利潤(rùn)中心，就像一個(gè)小企業(yè)一樣活動(dòng)，按照“追求銷售額最大化和經(jīng)費(fèi)最小化”的經(jīng)營(yíng)原
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