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左明軍
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TPM如何在事務(wù)間接部門實(shí)施?
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tpm
5s管理
五現(xiàn)主義
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TPM如何在事務(wù)間接部門實(shí)施 一、樹(shù)立事務(wù)工廠的觀念 在事務(wù)間接部門實(shí)施TPM的首要問(wèn)題是樹(shù)立事務(wù)工廠的觀念，即將一個(gè)部門視為一個(gè)工廠，大力倡導(dǎo)員工的自主合作
張全磊
晨宇電氣《
精益
5S推行實(shí)務(wù)》
精益
5s推行實(shí)務(wù)
張全磊
5S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基石。企業(yè)在推行5S的過(guò)程中如何有效避免“一緊、二松、三垮臺(tái)、四重來(lái)“的怪圈”。2017年2月，張全磊老師主講的《
精益
5S推行實(shí)務(wù)》課程給您帶
張堅(jiān)
授課見(jiàn)證：一次有趣的
精益
培訓(xùn)經(jīng)歷
精益
培訓(xùn)
華北制藥
張堅(jiān)老師
2016年春節(jié)前后，我將一些
精益
文章發(fā)布在個(gè)人微博上，吸引了一些對(duì)
精益
感興趣的粉絲。 不久，我收到一微博私信，內(nèi)容很簡(jiǎn)單：“我們想請(qǐng)你講課，請(qǐng)問(wèn)具體怎么聯(lián)系？”
張堅(jiān)
張堅(jiān)老師受聘企業(yè)
精益
管理首席顧問(wèn)
張堅(jiān)老師
精益
管理
首席顧問(wèn)
9月，張堅(jiān)老師給客戶企業(yè)講授《成本管控與效率提升》課程，十月正式受聘客戶企業(yè)
精益
管理首席顧問(wèn)，感謝客戶領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)信任。 ~END~
張全磊
新正源集團(tuán)“
精益
化管理”咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)
張全磊
精益
化管理
神池化工
2017年2月4日，日照新正源集團(tuán)，張全磊老師主導(dǎo)的“
精益
化管理”咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)...此項(xiàng)目合作時(shí)間一年，主要從現(xiàn)場(chǎng)、安全、設(shè)備、管理技能提升等方面改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)
姜上泉
蘇泊爾股份《
精益
管理系統(tǒng)》訓(xùn)練
降本增效
精益
管理
2017年3月31日-4月1日，著名
精益
運(yùn)營(yíng)專家姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國(guó)著名企業(yè)浙江蘇泊爾電器開(kāi)展
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管理訓(xùn)練，姜上泉導(dǎo)師已是3年多為蘇泊爾股份提供輔導(dǎo)，是蘇泊爾人的好
鐘鳴
為Webasto中國(guó)公司培訓(xùn)
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六西格瑪
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六西格瑪
培訓(xùn)
質(zhì)量
企業(yè)
2017年5月8日至5月9日，北京質(zhì)管科技有限公司的鐘老師應(yīng)偉巴斯特中國(guó)公司之邀，到其公司為其培訓(xùn)
精益
-六西格瑪。這是在學(xué)員們?cè)诖髲d的集體合影。
姜上泉
吳中集團(tuán)《持續(xù)贏利–
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六最系統(tǒng)》訓(xùn)練
降本增效
姜上泉
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六最
當(dāng)企業(yè)員工有了現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、改善意識(shí)，自然就有了質(zhì)量意識(shí)，當(dāng)質(zhì)量問(wèn)題解決好了，效率與成本就會(huì)發(fā)生根本的改變。培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)必須要培訓(xùn)全體干部員工的現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)
陳鵬
湖北汽車企業(yè)開(kāi)展《
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工業(yè)4.0
2019年11月份初實(shí)戰(zhàn)派
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生產(chǎn)專家陳鵬老師攜手培訓(xùn)機(jī)構(gòu)走進(jìn)湖北知名汽車企業(yè)帶來(lái)金牌課程《
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達(dá)利盛時(shí)裝
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2020年11月3日，達(dá)利盛時(shí)裝“
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西格瑪改善項(xiàng)目”啟動(dòng)，這是財(cái)智菁英咨詢導(dǎo)師前幾年服務(wù)安踏、勁霸、喬丹等知名鞋服企業(yè)后再次輔導(dǎo)大型服裝制造企業(yè)。 達(dá)利盛時(shí)裝有
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