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篇講師授課見證
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績效考核講師授課見證
趙國軍
績效考核
，是怎么變了味的
績效管理
現(xiàn)在的企業(yè)，特別是很多中小型企業(yè)，似乎都異常重視一件工作：
績效考核
。有的企業(yè)就幾十個人，也像大企業(yè)一樣搞一大堆各式先進的考核工具，各種表格、圖型、指標應有盡有，似乎
張明生
績效意識與
績效考核
績效管理
客戶：蘇寧云商 地點：江蘇省 - 南京 時間：2015/3/29 0:00:00 互聯(lián)網時代，電商企業(yè)都非常注重績效管理，秣兵勵馬，提升企業(yè)核心競爭力，體現(xiàn)獨到的眼
張曉彤
績效考核
的三大類型
企業(yè)管理
品質主導型看被評估的這個員工品質怎么樣，如：忠誠度如何、責任心強不強、是不是勤勤懇懇任勞任怨、不說謊話等。評估以這個員工的品質為主導。這是比較古老的考評體系，建議在
劉小明
你還在迷信“
績效考核
”嗎？
企業(yè)管理
導語：
績效考核
的焦點絕大多數(shù)都放在個人身上，有時放在小組。而大多數(shù)問題與在于改進系統(tǒng)和過程本身，不在個人或小組上。改進有兩種不同的方法，一種是把注意力集中在改進系
孫軍正
如何做好
績效考核
績效管理
要正確認識
績效考核
的作用，采用科學的方法和工具，加強日常的實施和監(jiān)督，才能使
績效考核
在企業(yè)管理中發(fā)揮重要的作用。 “
績效考核
”目前雖然已經在企業(yè)中普遍運用，但很多企
安新強
績效考核
，是怎么變了味的
現(xiàn)在的企業(yè)，特別是很多中小型企業(yè)，似乎都異常重視一件工作：
績效考核
。有的企業(yè)就幾十個人，也像大企業(yè)一樣搞一大堆各式先進的考核工具，各種表格、圖型、指標應有盡有，似乎
孫軍正
走出
績效考核
的誤區(qū)
績效管理
隨著人力資源管理特別是人本管理認識的不斷發(fā)展，
績效考核
越來越受到管理者的重視，一些企業(yè)紛紛引進各種
績效考核
管理體系，以求全面評價和提高雇員績效，達到改善管理的目的。
孫軍正
三種不同的
績效考核
設計
績效管理
績效考核
是對員工做出評價的一個參考依據，是企業(yè)為了實現(xiàn)生產經營目的，采取的科學方法，
績效考核
設計過程中需要注意，不同的企業(yè)針對不同的員工所采用的
績效考核
方法是不同的
劉小明
績效考核
失敗淺析
被譽為世界管理難題之一的績效管理，在中國企業(yè)的實際運用中也面臨著很多問題，當績效管理流于形式，且成為企業(yè)的多余之舉時，我們也不能從根本上全盤否定績效管理的作用，關鍵
彭小東：可口可樂的“品牌心烙印”，成功將符號刻入全球消費者的心智？
品牌心烙印
#彭小東導師是全球華人總裁卓越行銷力?的杰出導師，同時也是中國廣告?zhèn)髅脚嘤枴Ｗ鳛榭偛弥腔?、行銷力?、廣戰(zhàn)神?、競合力?、媒?、搶占心智?、1秒認知?以及首席夢想
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