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績(jī)效考核講師授課見證
劉曉利
績(jī)效考核
15
中層管理
客戶：尚德博瑞公開課 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/6/30 0:00:00 《
績(jī)效考核
》 您還在為企業(yè)的
績(jī)效考核
大傷腦筋嗎？ =
劉曉利
績(jī)效考核
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大傷腦筋嗎？ =
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績(jī)效考核
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績(jī)效考核
》 您還在為企業(yè)的
績(jī)效考核
大傷腦筋嗎？ =
安新強(qiáng)
績(jī)效考核
的原則
現(xiàn)實(shí)中許多麻煩的事情原本都很簡(jiǎn)單，只是我們麻煩地看待了它們。在
績(jī)效考核
方面，尤其如此。 這篇文章發(fā)表的時(shí)候，估計(jì)許多公司的人力資源經(jīng)理們又開始思考
績(jī)效考核
的問(wèn)題了。
蓋烈夫
績(jī)效考核
“九要九不要”
績(jī)效管理
績(jī)效考核
“九要九不要”
績(jī)效考核
不等于績(jī)效管理，它只是績(jī)效管理的一種途徑和手段。然而，很多企業(yè)甚至一些咨詢師和培訓(xùn)師，則把
績(jī)效考核
當(dāng)作全面績(jī)效管理，“以考代管”。不
劉曉利
績(jī)效考核
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中層管理
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績(jī)效考核
大傷腦筋嗎？ =
安新強(qiáng)
如何確定
績(jī)效考核
指標(biāo)
績(jī)效考核
指標(biāo)是進(jìn)行
績(jī)效考核
的基本要素，制定有效的
績(jī)效考核
指標(biāo)是
績(jī)效考核
取得成功的保證，因此也成為建立
績(jī)效考核
體系的中心環(huán)節(jié)，也同時(shí)成為企業(yè)主管經(jīng)理們最關(guān)注的問(wèn)題。下
孫軍正
績(jī)效考核
的誤區(qū)
績(jī)效管理
文/六維績(jī)效管理模式創(chuàng)始人孫軍正
績(jī)效考核
已經(jīng)成為企業(yè)管理人員的最棘手的問(wèn)題。六維績(jī)效管理模式創(chuàng)始人孫軍正常年企業(yè)提供績(jī)效管理咨詢與培訓(xùn)，總結(jié)出企業(yè)在
績(jī)效考核
中常見的
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