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李江濤講師授課見(jiàn)證
李江濤
李江濤
教授談傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“扁平化”
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
培訓(xùn)管理
李江濤
面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的來(lái)襲,其中最大的挑戰(zhàn),就是沒(méi)有所謂的正確組織或者是標(biāo)準(zhǔn)組織,而是變化多端、不一而足的各種類型組織;也沒(méi)有所謂的正確管理人的方法或者是標(biāo)準(zhǔn)管理的方法,換
李江濤
李江濤
教授:缺這三種能力的老板,無(wú)法走向真正的成功
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
企業(yè)家
培訓(xùn)管理
李江濤
現(xiàn)在很多老板管人不會(huì)管,做流程不會(huì)做,做制度做不好,就是因?yàn)槿鄙倌承┙?jīng)歷。什么樣的人能把企業(yè)做好呢?能夠通過(guò)各種方法和不同的人打交道的人最容易成功。比如,和外企打
李江濤
李江濤
教授談吃虧是一種精明的人情投資
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略思維
李江濤
領(lǐng)導(dǎo)者都很重視投資問(wèn)題,但實(shí)際上很多人并沒(méi)有弄明白花錢和投資之間的真正關(guān)系。這么說(shuō),很多人會(huì)覺(jué)得我故作高深,故弄玄虛。事實(shí)上,很多老板真的是只會(huì)花錢,不會(huì)投資。我
李江濤
李江濤
教授:成功的商業(yè)模式,都遵循這三大特征!
商業(yè)模式
商業(yè)模式設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略管理
李江濤
據(jù)《科學(xué)投資》雜志早期的一項(xiàng)調(diào)查顯示:在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中,因?yàn)閼?zhàn)略原因而失敗的只有23%,因?yàn)閳?zhí)行原因而夭折的也只不過(guò)是28%,但因?yàn)闆](méi)有找到贏利模式而走上絕路的卻高達(dá)
李江濤
李江濤
教授:識(shí)別稀缺資源,掌握競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
培訓(xùn)管理
企業(yè)家
李江濤
學(xué)管理就是來(lái)打理你的企業(yè),為和別人合作創(chuàng)造一個(gè)基本條件。所以中國(guó)的企業(yè)為什么做不大?就是不具備和別人合作的外部條件,特別是老板,不具備和別人合作的文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)
李江濤
李江濤
教授:商業(yè)模式的奧秘在于價(jià)值創(chuàng)新
商業(yè)模式
商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式設(shè)計(jì)
李江濤
麥當(dāng)勞最大的秘密,就是它最終不是靠漢堡賺錢,它是靠房地產(chǎn)零售賺錢。我們一起來(lái)研究一下麥當(dāng)勞。 麥當(dāng)勞給我們的啟發(fā)是什么?那就是任何一個(gè)企業(yè)一開始的時(shí)候一定要干一件
李江濤
李江濤
教授:做管理必須弄清楚“我像誰(shuí)”和“我是誰(shuí)”
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
企業(yè)管理
李江濤
做管理記住兩句話,管理一定能做好。第一句話,我是誰(shuí)?第二句話,我像誰(shuí)? 研究戰(zhàn)略是研究“我是誰(shuí)”,做管理你要告訴自己“我像誰(shuí)”。管理者不知道怎么做的時(shí)候,知道“我
李江濤
李江濤
教授談好企業(yè)是設(shè)計(jì)出來(lái)的,學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)你的企業(yè)
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
培訓(xùn)管理
商業(yè)模式設(shè)計(jì)
李江濤
很多企業(yè)在具體的戰(zhàn)略制定過(guò)程中,大多是在企業(yè)內(nèi)部成立企化部或戰(zhàn)略管理部等專門負(fù)責(zé)戰(zhàn)略方案的擬定,由企業(yè)的最高負(fù)責(zé)人決定戰(zhàn)略發(fā)展方向,然后由企化部根據(jù)其意圖負(fù)責(zé)信息
李江濤
李江濤
教授談:雷軍的整體投資布局
商業(yè)模式
商業(yè)模式培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
李江濤
雷軍賣掉卓越網(wǎng)后有了大筆的閑置資金,他琢磨著自己可以投點(diǎn)錢,讓那些能干的人把他們新奇的想法一點(diǎn)點(diǎn)變成現(xiàn)實(shí)。于是,雷軍決定轉(zhuǎn)行做天使投資,通過(guò)孵化其他人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,
李江濤
李江濤
教授談企業(yè)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
培訓(xùn)管理
企業(yè)家
李江濤
企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,離不開對(duì)差異化戰(zhàn)略管理的運(yùn)用。哪怕你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)做到巔峰,但是如果能在某些方面比同行做得更好,標(biāo)新立異,馬上就會(huì)引起客戶的關(guān)注度。這也是很
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