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劉小明講師授課見證
劉小明
生產(chǎn)成本管理與控制
劉小明
職業(yè)講師
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)成本
成本控制
生產(chǎn)成本對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的,很多企業(yè)老去降采購(gòu)成本,采購(gòu)成本降后質(zhì)量、交期與服務(wù)又不行了,那我們降什么呢?其實(shí)應(yīng)該都關(guān)注降生產(chǎn)成本!
劉小明
采購(gòu)需求與審批全流程
劉小明
采購(gòu)管理
采購(gòu)流程
供應(yīng)鏈管理
模塊一 采購(gòu)管理策略 模塊二 采購(gòu)流程管理案例 模塊三 升陽(yáng)升采購(gòu)流程及注意事項(xiàng) 學(xué)員非常認(rèn)真聽講,老師授課結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行!
劉小明
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理
劉小明
生產(chǎn)管理
倉(cāng)儲(chǔ)物流
高效倉(cāng)儲(chǔ)
物流配送
職業(yè)講師
倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理 倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存及成本管理 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程管理 倉(cāng)儲(chǔ)安全管理 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的保管與養(yǎng)護(hù) 商品的保管、盤點(diǎn)
劉小明
項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理
劉小明
采購(gòu)物流
項(xiàng)目采購(gòu)
招投標(biāo)
項(xiàng)目管理
授課時(shí)間:2016年11月18日 授課講師:
劉小明
授課地點(diǎn):遼寧 服務(wù)客戶:南方航空公司 主講課程:項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理
劉小明
倉(cāng)儲(chǔ)與物流精細(xì)化管理
劉小明
職業(yè)講師
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
倉(cāng)儲(chǔ)物流管理
授課時(shí)間:2016年11月16-17日 授課講師:
劉小明
授課地點(diǎn):深圳 服務(wù)客戶:深圳移動(dòng)公司 主講課程:倉(cāng)儲(chǔ)與物流精細(xì)化管理
劉小明
2019年卓越采購(gòu)12劍法訓(xùn)練營(yíng)
劉小明
采購(gòu)管理
卓越采購(gòu)
采購(gòu)物流
采購(gòu)談判
采購(gòu)管理課程針對(duì)
劉小明
老師寫的《管好采購(gòu)就靠這幾招》對(duì)深圳電子行業(yè)100多人進(jìn)行授課! 全部學(xué)員認(rèn)真聽講,收獲滿滿! 課后大家還圍著劉老師解答工作中遇到的困惑問題
劉小明
不要放棄你的主管!
劉小明
職業(yè)講師
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
采購(gòu)物流
我們不時(shí)會(huì)抱怨自己的上司。有些人甚至認(rèn)為這是工作內(nèi)容的一部分。但在茶水間的抱怨,和令人失望的挫折,這兩者是不同的,就像有些許瑕疵的主管,和真正無(wú)能的主管之間,還是
劉小明
劉小明
-8D問題分析與解決
質(zhì)量管理
客戶:蕪湖歐寶電機(jī) 地點(diǎn):安徽省 - 蕪湖 時(shí)間:2014/10/30 0:00:00 問題分析與解決
劉小明
劉小明
培訓(xùn)潛在的作用
培訓(xùn)管理
從事培訓(xùn)的工作已有五年了,我對(duì)培訓(xùn)有些見解淺談對(duì)培訓(xùn)的作用的認(rèn)識(shí)。 (一)培訓(xùn)是一種有效的管理手段 管理者運(yùn)用培訓(xùn)的方式向下屬傳達(dá)他的意圖,較之通過(guò)會(huì)議、報(bào)告、文件
劉小明
劉小明
松下的“造人”計(jì)劃
企業(yè)管理
松下認(rèn)為,一個(gè)人的能力是有限的,如果只靠一個(gè)人的智慧指導(dǎo)一切,即使一時(shí)取得驚人的進(jìn)展,也肯定會(huì)有行不通的一天。只有依靠全體職工的智慧經(jīng)營(yíng),企業(yè)才能不斷發(fā)展。 為此,
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