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宋勸其講師授課見證
宋勸其
績效管理專家
宋勸其
老師分享：員工的關(guān)注=老板的強調(diào)
企業(yè)管理
你強調(diào)的是去做，你的員工的關(guān)注點就是去做，至于做好做壞，又沒有打折扣，（who care?）他是不會管了。反過來如果你強調(diào)的是100%的做，那么你的員工的關(guān)注點就在
宋勸其
11.24
宋勸其
老師為鎰辰集團中高層講授《OKR開發(fā)及應(yīng)用》
人力資源
團隊建設(shè)
中層管理
績效管理
11月24日
宋勸其
老師應(yīng)邀為鎰辰集團中高層講授《OKR開發(fā)及應(yīng)用》，鎰辰集團成立于2004年，是一家集科研與制造于一體的機電智能配套有限公司，專注為客戶提供”基于
宋勸其
績效管理
宋勸其
論高績效管理模式--3.榜樣的力量是無窮的
標桿管理
革命導(dǎo)師列寧曾說過這樣的話“榜樣的力量是無窮的”。在一個企業(yè)中，一個人有沒有付出，付出的大小，付出以后有沒有回報，回報是否和付出成正比，俗話說“群眾的眼睛是雪亮的
宋勸其
著名戰(zhàn)略績效管理專家
宋勸其
論員工激勵的常見誤區(qū)
企業(yè)管理
8．員工激勵的常見誤區(qū) 激勵機制需要領(lǐng)導(dǎo)人帶領(lǐng)完善和創(chuàng)新。從企業(yè)的發(fā)展史來講，激勵機制一直在不斷地完善和創(chuàng)新。從最早的計件工資到現(xiàn)在對高級管理層的股票期權(quán)激勵等。這
宋勸其
績效管理專家
宋勸其
老師分享：勞動合同法的幾個疏漏一
企業(yè)管理
無效勞動合同的勞動報酬參照相同或者相近崗位勞動報酬標準確定本法第28條規(guī)定勞動合同被確認無效，勞動報酬的數(shù)額，參照用人單位相同或者相近崗位的勞動報酬確定。筆者認為這
宋勸其
戰(zhàn)略績效管理專家
宋勸其
談“如何制定完成目標的工作計劃”
企業(yè)管理
目標達成共識以后，我們要做的工作就是制定完成目標的工作計劃。實際上在現(xiàn)實的很多企業(yè)中，一旦目標達成共識，計劃也就基本成形?！耙荒曛嬙谟诖海惶熘嬙谟诔??！币荒?
宋勸其
宋勸其
老師分享：某世界名校圖書館內(nèi)的訓示
1. This moment will nap, you will have a dream; But this moment study,you will int
宋勸其
績效管理專家
宋勸其
老師分享：考核的量化,不能量化VS.量化
企業(yè)管理
對于那些不求有功,但求無過的行政及辦公室類崗位考核及考核量化一直是一個比較難的問題,怎么解決呢,下面的例子也許能給你一些啟發(fā): 辦公室行政工作人員的績效考核是比較困
宋勸其
戰(zhàn)略績效管理專家
宋勸其
談“什么是戰(zhàn)略績效管理”
企業(yè)管理
對于戰(zhàn)略績效管理，目前尚沒有形成具體權(quán)威的定義，主要有以下幾個特征：第一，基于戰(zhàn)略的績效管理強調(diào)績效管理在宣揚企業(yè)戰(zhàn)略方面的意義，注重部門與員工的績效與企業(yè)戰(zhàn)略的
宋勸其
戰(zhàn)略績效管理專家
宋勸其
談“績效管理的精髓”
企業(yè)管理
美國有一個管理專家叫米契爾?拉伯福，是一個從車間成長起來的管理者。在長期的管理實踐中，他一直感到困惑的是：當今許多企業(yè)、組織不知發(fā)生了什么毛病，無論管理者如何使出
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