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薪酬績(jī)效講師授課見(jiàn)證
張守春
張守春:商鞅的
薪酬績(jī)效
改革設(shè)計(jì)
媒體報(bào)道
這個(gè)行走江湖頗有年頭,政治經(jīng)歷相當(dāng)豐富的人物,一度被秦孝公贈(zèng)送以全國(guó)領(lǐng)土,這個(gè)職業(yè)生涯大起大落匪夷所思的人物——商鞅,我們到底該如何看待他呢?是全面打倒?還是辨證的
趙國(guó)軍
“
薪酬績(jī)效
”與“股權(quán)激勵(lì)”機(jī)制的區(qū)別,你了解多少?
非人力管理
“
薪酬績(jī)效
”:目標(biāo)年年訂、年年漲,卻年年完不成?如何改變讓員工跳著摘桃子卻怎么也夠不著的局面?其根本原因不僅是目標(biāo)定得不科學(xué),而且更重要的是員工沒(méi)有動(dòng)力甚至害怕達(dá)成
郭旭華
2017年7月20日參加深圳科安硅膠公司6月績(jī)效總結(jié)會(huì)和正負(fù)激勵(lì)頒布
薪酬績(jī)效
激勵(lì)
合伙人
7月20日上午,郭老師參加深圳科安硅膠公司6月績(jī)效總結(jié)會(huì)和正負(fù)激勵(lì)頒布,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)提升。 1、績(jī)效最大的價(jià)值是目標(biāo)管理和持續(xù)改進(jìn),就算不考核,也要有目標(biāo)導(dǎo)向!
武繼波
薪酬體系講解
薪酬,績(jī)效,人力資源
應(yīng)某工信局中小企業(yè)公共服務(wù)中心邀請(qǐng),2022年9月份開展了《
薪酬績(jī)效
體系搭建講解》。具體包含:薪酬設(shè)計(jì),績(jī)效考核PDCA循環(huán)講解、績(jī)效設(shè)計(jì)講解等知識(shí)點(diǎn)。
郭旭華
2018-7-10深圳網(wǎng)貿(mào)會(huì)企業(yè)老板組團(tuán)到慧天下學(xué)習(xí)《績(jī)效薪酬合伙人》滿載而歸
薪酬績(jī)效
合伙人
激勵(lì)
2018年7月10日上午,深圳網(wǎng)貿(mào)會(huì)12軍區(qū)企業(yè)老板來(lái)到慧天下學(xué)習(xí)郭旭華導(dǎo)師分享《
薪酬績(jī)效
合伙人》,該內(nèi)容已在阿里巴巴平臺(tái)上分享多期,反響熱烈,課程干貨多,落地性
董博雅
中海油服下屬公司《
薪酬績(jī)效
咨詢》
薪酬管理
客戶:中海油服下屬公司 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2011/12/5 0:00:00 中海油服下屬公司《
薪酬績(jī)效
咨詢》
趙國(guó)軍
項(xiàng)目管理
薪酬績(jī)效
系統(tǒng)解決方案
績(jī)效管理
北京水木知行公司項(xiàng)目管理事業(yè)部定位于為以項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)提供管理咨詢和管理培訓(xùn)服務(wù)。水木知行在公路工程、鐵路工程、房屋建筑,房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等行業(yè)積累的豐富
董博雅
從片面到全面,從爭(zhēng)錢到賺錢-共建創(chuàng)造價(jià)值的【
薪酬績(jī)效
】
績(jī)效管理
我們最終關(guān)注的都是什么?企業(yè)關(guān)注錢,股東關(guān)注錢、員工關(guān)注錢。企業(yè)關(guān)注EVA(企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn));股東關(guān)注ROE(股東權(quán)益回報(bào)率);員工關(guān)注BSC(平衡計(jì)分卡)。沒(méi)有全面
張守春
張守春先生對(duì)商鞅同志
薪酬績(jī)效
改革設(shè)計(jì)采訪錄
績(jī)效管理
商鞅同志——古代人力資源專家,夙興夜寐、公而不私,通過(guò)十多年努力,終于為落后的秦王國(guó)完成了人力資源咨詢?cè)O(shè)計(jì)的改革,完善了高效的職業(yè)官僚機(jī)構(gòu)以及薪酬考核設(shè)計(jì),使秦國(guó)
謝理
XX傳媒公司
薪酬績(jī)效
解決之道
績(jī)效管理
一 、
薪酬績(jī)效
主要問(wèn)題點(diǎn)及初步解決思路1、事業(yè)編制人員與合同制人員的薪酬體系如何兼容(公平性的問(wèn)題)?建議:薪酬體系首先解決的是公平問(wèn)題,其公平性可分為三個(gè)維度:外
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