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6s管理講師課程
張堅(jiān)
精益5S/6S培訓(xùn)課程綱要-2019版
5s管理
6s管理
5s課綱
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張堅(jiān)老師
精益5s管理
本課程已給揚(yáng)子巴斯夫、百斯特能源、成都順心餐飲、上汽集團(tuán)（多部門(mén)）、Marley、上海地鐵維保公司等企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，獲得高度贊賞！ 培訓(xùn)時(shí)間：精要版1天；演練版2天
達(dá)飝
卓越現(xiàn)場(chǎng)6S管理與執(zhí)行(英文授課)
5sundefined6sundefined7sundefined9sundefined精益
Excellent on Site —— 6S Management and Operation Directions: 6S is a workplace or
吳文明
生產(chǎn)系統(tǒng)6S管理
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6s管理
第一部分 認(rèn)識(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（案例） 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 生產(chǎn)一線員工 第二部分 認(rèn)識(shí)6S 1、起源 5S/6S在全球的影響 6S管理與企業(yè)文化 2、如何理解6S 6S管理與工作
劉靖
企業(yè)6S、7S管理實(shí)務(wù)【劉靖教授主講】
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劉靖
培訓(xùn)
7S管理實(shí)務(wù) ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、生動(dòng)，最適合中國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理課程 【課程背景】 在微利經(jīng)營(yíng)時(shí)代，制造業(yè)利潤(rùn)空間越來(lái)越??！ 有效推行7S管理，是提效率、減浪
黎志
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郭建鋒
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課程背景： 在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng)，我們?？梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無(wú)章，未
程衛(wèi)平
《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理》
現(xiàn)場(chǎng)管理
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了解并熟悉標(biāo)準(zhǔn)化的定義及其意義。 管理標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)為了保證與提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)而規(guī)定的各方面經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、管理業(yè)務(wù)的具體標(biāo)準(zhǔn)。 5s的理解和運(yùn)用 整理、
賈建輝
精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)
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賈建輝
5S管理推行實(shí)務(wù)及目視化管理
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國(guó)內(nèi)大部分制造型企業(yè)存在生產(chǎn)效率低、生產(chǎn)周期過(guò)長(zhǎng)、成本高居不下、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患、企業(yè)形象和員工精神面貌不佳等問(wèn)題。 《5S現(xiàn)場(chǎng)管理落地推行》正
許愿老師的《建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制案例解析》課程
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引子： 第一節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“真面目” 一、企業(yè)內(nèi)部........有哪些 二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“變遷”是什么 三、內(nèi)部審........要求與“三士”作
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