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阿米巴經(jīng)營(yíng)模式講師課程
李建卿
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
下的人力資源管理
人力資源
稻盛和夫
阿米巴
經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
一、人力資源的發(fā)展簡(jiǎn)史 二、現(xiàn)代人力資源的主要工作內(nèi)容 三、阿米巴經(jīng)營(yíng)概述 四、京瓷的人事制度 4.1京瓷的人事錄用體系 4.2京瓷的培訓(xùn)體系 4.3京瓷的福利和
雒實(shí)
《公司經(jīng)營(yíng)》——用“阿米巴經(jīng)營(yíng)”模式解決企業(yè)問(wèn)題
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
“中國(guó)具備在不久的將來(lái)成為全球經(jīng)濟(jì)大國(guó)的潛能,中國(guó)的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍,如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營(yíng)”這樣精細(xì)的經(jīng)營(yíng)管理體系,企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展!” ——稻盛和
符益群
新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)利器---阿米巴經(jīng)營(yíng)體系
阿米巴
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
新經(jīng)濟(jì)常態(tài)
阿米巴經(jīng)營(yíng)
【課程背景】 現(xiàn)今經(jīng)營(yíng)的大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生很大的變化,企業(yè)平臺(tái)化、員工創(chuàng)客化、快魚吃慢魚的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以及成本上升、利潤(rùn)下降使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難,企業(yè)的各級(jí)管理干部
楊寶銘
《阿米巴經(jīng)營(yíng)高效落地》實(shí)操導(dǎo)入班(3天2夜)
阿米巴
阿米巴經(jīng)營(yíng)
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
課程背景: 通過(guò)【哲學(xué)×?xí)?jì)】經(jīng)營(yíng)管理模式,為企業(yè)注入敬天愛(ài)人之魂,為組織導(dǎo)入經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)之法,為員工植入利事利他之心,以先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理論、生動(dòng)的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例與現(xiàn)場(chǎng)
楊寶銘
總裁班課程《阿米巴經(jīng)營(yíng)之道》(2天)
阿米巴
阿米巴經(jīng)營(yíng)
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
課程背景: 以先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理論、生動(dòng)的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例與現(xiàn)場(chǎng)模擬演練相結(jié)合的教學(xué)方式,幫助學(xué)員把握經(jīng)營(yíng)本質(zhì),建立阿米巴經(jīng)營(yíng)正確認(rèn)知,了解阿米巴經(jīng)營(yíng)完整體系,應(yīng)用實(shí)效
吳同文
中國(guó)式
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
商業(yè)模式
國(guó)際貿(mào)易
【課時(shí)】3天 【課程核心價(jià)值】 1.透徹理解
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
的核心原則; 2.建立人人都能看得懂的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)系統(tǒng); 3.通過(guò)量化數(shù)據(jù)清晰界定各部門的責(zé)任; 4.從報(bào)表
刁東平
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
構(gòu)建與落地總裁訓(xùn)練營(yíng)
商業(yè)模式
《
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
構(gòu)建與落地總裁訓(xùn)練營(yíng)》導(dǎo)師:刁東平2015年10月17-18日 2天1晚 廣州松下電器(日本)松下電器在日本最早開始實(shí)行事業(yè)部制(戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位),成
刁東平
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
實(shí)操班
商業(yè)模式
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
實(shí)操班我們不是演練,不是培訓(xùn),而是四天三晚真刀實(shí)槍做可實(shí)施的方案!授課時(shí)間:2015年11月5-8日 報(bào)名熱線:15918
李諫
神奇的
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
戰(zhàn)略管理
一、什么是
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
1、
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
的誕生2、阿米巴的定義和特征3、
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
的理念4、稻盛和夫的實(shí)學(xué)與哲學(xué)5、阿米巴經(jīng)營(yíng)的七大目的6、培養(yǎng)員工的自主意識(shí)
李林聲
縱橫控制法系列:如何實(shí)施
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
企業(yè)管理
縱橫控制法系列:《
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
落地式推廣》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練---案例剖析:如何通過(guò)實(shí)施
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
,控制成本提升效率課堂大禮包:1、課前診斷:課前電話溝通,了解客戶培訓(xùn)
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