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班組管理講師課程
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譚小芳
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葛平旺
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生產(chǎn)管理
課程內(nèi)容 Ø第一節(jié):前言(老板的煩惱) Ø第二節(jié):管理人員應(yīng)具備的基本觀念/心態(tài)和責(zé)任心 Ø第三節(jié):什么是班組和班組長(zhǎng)?
李賢章
班組管理
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課程大綱 第一講:班組作業(yè)準(zhǔn)備 1、作業(yè)準(zhǔn)備六大管理要點(diǎn) 2、作業(yè)準(zhǔn)備流程步驟 3、同步化作業(yè)準(zhǔn)備與壓縮時(shí)間的方法 4、班前會(huì)的考勤管理 5、班前會(huì)調(diào)動(dòng)員工的方法
王同 | 《數(shù)據(jù)洞見-銷售管理數(shù)據(jù)化》
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《數(shù)據(jù)洞見 銷售管理數(shù)據(jù)化》 (主講:王同) 課程背景說明: 廠家區(qū)域經(jīng)理,很多還只有管理的思維,而不是生意思維。生意,是投入/產(chǎn)出的游戲,只有管理思維區(qū)域的管理
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