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創(chuàng)新管理講師課程
徐凱
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的三板斧
領(lǐng)導(dǎo)力
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的三板斧 ---認(rèn)知、領(lǐng)導(dǎo)力與增長(zhǎng) 課程大綱 課程背景：無(wú)論初創(chuàng)企業(yè)，成長(zhǎng)企業(yè)或成熟企業(yè)，持續(xù)不斷
姚俊杰
變革管理
變革
創(chuàng)新
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
約翰·科特
變革管理 ——變革發(fā)展未來(lái) 課程目標(biāo)： 1. 正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化現(xiàn)狀，找出新的發(fā)展機(jī)遇 2. 正確識(shí)別企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì) 3. 了解推動(dòng)變革的5個(gè)要素并進(jìn)
馮興鴿
《新生代的中層管理》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
創(chuàng)新管理
新生代的中層力量------企業(yè)的中堅(jiān)脊梁 一、中層的角色認(rèn)知 1、是執(zhí)行者也是管理者 2、要懂得戰(zhàn)術(shù)，更要了解戰(zhàn)略 二、中層執(zhí)行要點(diǎn) 1、戰(zhàn)略執(zhí)行,每一個(gè)流程都
孫平
互聯(lián)網(wǎng)思維與領(lǐng)導(dǎo)力變革
互聯(lián)網(wǎng)思維
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
管理創(chuàng)新
管理變革
互聯(lián)網(wǎng)思維與領(lǐng)導(dǎo)力變革 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：唯一不變的是時(shí)刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè)，除了顯而易見(jiàn)商業(yè)模式的競(jìng)
姚俊杰
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
中層管理
愿景
The Leadership Challenge 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 (庫(kù)澤斯-波斯納——如何在組織中成就卓越) 學(xué)習(xí)目標(biāo)： ? 了解卓越領(lǐng)導(dǎo)力的作用和意義 ? 學(xué)習(xí)讓領(lǐng)
李惟鈞
企業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)共創(chuàng)工作坊：Jobs to Be Done客戶洞察與創(chuàng)新工作坊
創(chuàng)新管理
客戶洞察
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
商業(yè)模式創(chuàng)新
品牌定位
課程精要： Jobs to Be Done是全球新興的客戶洞察、品牌、創(chuàng)新和成長(zhǎng)之道，在財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)得到廣泛使用。Jobs to Be Don
龍永書(shū)
企管心模式，三寶提業(yè)績(jī)
中層管理
公司治理
廣東
現(xiàn)場(chǎng)管理
創(chuàng)新管理
一、認(rèn)識(shí)大禹治水管理 模式 1、您的企業(yè)是何種管理模式……？ 2、神話故事,輕松開(kāi)篇,故事小,哲理大？ 3、淺談企業(yè)管理的”堵與疏 4、大禹治水的”三寶”與企業(yè)管
劉心
職場(chǎng)通用思維導(dǎo)圖（1-2天）
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
創(chuàng)新管理
通信
電力
課程特色： 通過(guò)多種教學(xué)方式交付經(jīng)典有效的思維的方法、工具和技巧； 綜合運(yùn)用體驗(yàn)式、案例式教學(xué)（真實(shí)的企業(yè)案例以及大量的實(shí)操練習(xí)），讓學(xué)員不僅僅懂得高效的思維的方
金超
經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新： 敏捷創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
敏捷創(chuàng)新
創(chuàng)新管理
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
可持續(xù)創(chuàng)新
經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新：敏捷創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新 主講：金超老師|1-2天 創(chuàng)新兩手抓：一手抓經(jīng)營(yíng)，一手抓管理；經(jīng)營(yíng)提高銷售額，管理提高利潤(rùn)率。 過(guò)去穩(wěn)定的環(huán)境，構(gòu)建了成熟
熊建軍
《企業(yè)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐》
創(chuàng)新管理
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
第一模塊：企業(yè)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體戰(zhàn)略與框架 一、 2020中國(guó)數(shù)字化風(fēng)口 1、 疫情期間數(shù)字化程度不同的企業(yè)經(jīng)營(yíng)天壤之別 2、 數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化 二、 企業(yè)
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