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店長(zhǎng)講師課程
盛斌子
金牌
店長(zhǎng)
巔峰銷售
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
金牌
店長(zhǎng)
巔峰銷售 主講/盛斌子老師 課程背景： 《金牌
店長(zhǎng)
巔峰銷售訓(xùn)練》，從
店長(zhǎng)
所要具備的銷售能力、管理能力和營銷能力三個(gè)方面出發(fā)，對(duì)零售連鎖門店
店長(zhǎng)
進(jìn)行全面系統(tǒng)
胡萬榮
我是操盤手--金牌
店長(zhǎng)
全能特訓(xùn)營
門店管理
店長(zhǎng)
培訓(xùn)
炒店
門店促銷
人員管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《我是操盤手-金牌
店長(zhǎng)
全能訓(xùn)練》 李嘉誠說：“經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)”！ 胡萬榮老師在從事門店管理實(shí)踐和對(duì)連鎖巨頭研究過程中，專門針對(duì)
店長(zhǎng)
開發(fā)出《我是操盤手--金
俞士耀
金牌
店長(zhǎng)
特訓(xùn)營
店長(zhǎng)
特訓(xùn)
金牌
店長(zhǎng)
特訓(xùn)營 課程背景：
店長(zhǎng)
是店鋪管理的核心所在。一個(gè)好的
店長(zhǎng)
在一定程度上決定著店鋪的經(jīng)營狀況，在汽車后市場(chǎng)目前缺乏很多優(yōu)秀的
店長(zhǎng)
，其原因有很多，部分原因是很
李治江
金牌
店長(zhǎng)
2天1夜訓(xùn)練營
店長(zhǎng)
培訓(xùn)，門店運(yùn)營管理；
課程大綱 第一單元、金牌
店長(zhǎng)
管理角色認(rèn)知
店長(zhǎng)
的主要工作職責(zé) 1、
店長(zhǎng)
責(zé)任大于能力 2、
店長(zhǎng)
是團(tuán)隊(duì)發(fā)動(dòng)機(jī) 實(shí)戰(zhàn)案例：從優(yōu)秀導(dǎo)購到落魄
店長(zhǎng)
的尷尬處境 二、
店長(zhǎng)
的十種
劉曉亮
★劉曉亮：打造金牌
店長(zhǎng)
落地班（16版）
門店管理
店長(zhǎng)
培訓(xùn)
金牌
店長(zhǎng)
★劉曉亮：打造金牌
店長(zhǎng)
落地班（16版） ——如何轉(zhuǎn)型：39大痛點(diǎn)，76套版權(quán)落地工具，快速復(fù)制冠軍門店 華為手機(jī)、六福珠寶、同仁堂、NB等頂級(jí)品牌指定
店長(zhǎng)
課程！
歐陽海淼
店長(zhǎng)
應(yīng)該這樣當(dāng)
銷售技巧
服裝鞋包
商業(yè)百貨
門店管理
終端零售
前言： 經(jīng)常在培訓(xùn)課堂中聽到我們的代理商、加盟商學(xué)員們說：歐陽老師，怎么提升業(yè)績(jī)，是我們最關(guān)注的。使用您這些方法之后，我們的員工業(yè)績(jī)有明顯提升；能不能把您課堂上的
王一朝
金牌
店長(zhǎng)
之團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
門店管理
終端零售
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
服裝鞋包
課程詳情： A- 角色需求 a.1向下差異：身份、溝通對(duì)像、權(quán)責(zé) a.2管理技能：自我管理、團(tuán)隊(duì)管理、時(shí)間管理、溝通技巧、高效執(zhí)行 a.3 七個(gè)職責(zé)：業(yè)績(jī)管理、日
常龍
藥店
店長(zhǎng)
降龍十八掌
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營銷管理
醫(yī)藥醫(yī)院
圍繞以下內(nèi)容，全面提升
店長(zhǎng)
綜合素質(zhì)： 第一掌：掌握商品陳列技能 。第二掌：掌握商品品類優(yōu)化技能。 第三掌：掌握手繪POP書寫技能。第四掌：掌握賣場(chǎng)布置技能。 第五
2023年網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)：《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)
網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)
廳堂崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境6S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
2023年網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)：《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng)：1.5天/2
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重？這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。然而，當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車，看似在運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地
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