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非人講師課程
姚光林
《
非人
力資源管理者的人力資源管理》
人力資源
一、人力資源管理概論 （一） 人力資源管理的定位、理念、框架、功能 （二） 企業(yè)人力資源管理責(zé)任體系劃分及部門(mén)負(fù)責(zé)人的角色定位 （三） 人力資源管理的基礎(chǔ)——工作
曹揚(yáng)
基于經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略績(jī)效體系
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
企業(yè)家
非人
力管理
人力資源
基于經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略績(jī)效體系 【課程目的】：將重點(diǎn)解決企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效執(zhí)行五項(xiàng)核心痛點(diǎn) 1.高層戰(zhàn)略不落地：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和方向是清晰
鐘建華
《盤(pán)活人才與激發(fā)動(dòng)力，人才管理“選用育留”方法》 ——提升人才效能與歸屬感
人力資源
非人
力管理
績(jī)效管理
中層管理
招聘面試
【課程信息】 學(xué)員對(duì)象: 公司高層、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、中基層干部、后備干部、人事部主管專員等管理人員。 課程時(shí)間: 2天半（或2天1晚。可根據(jù)企業(yè)實(shí)際和和需求，精簡(jiǎn)授
鄭君
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
力管理
特別聲明：2023年3月23日已更新本課程大綱，系統(tǒng)顯示時(shí)間為本文件第一次上傳時(shí)間。 【課程大綱】 第一單元：企業(yè)管理，人資先行 ?企業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸 ?學(xué)好《非
范望歆
2、以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為導(dǎo)向的
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向
非人
管理
課程大綱： 第一篇 學(xué)習(xí)人力資源 一、戰(zhàn)略引領(lǐng) 1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理的相互關(guān)系 2、人員需求是跟人力資源規(guī)劃緊密結(jié)合 二、業(yè)務(wù)結(jié)合 1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理解析模型
趙磊
《職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)》
非人
力資源管理
■ ■課程提綱 第一講、 人生發(fā)展與職業(yè)生涯 1、 為什么要關(guān)注職業(yè)生涯 2、 夢(mèng)想與職業(yè)生涯的關(guān)系 3、 人生發(fā)展與職業(yè)生涯的關(guān)系 4、 定位與角色 第二講、充
蔣小華
人才濟(jì)濟(jì)
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
人力資源
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
人才的識(shí)別、選拔與任用（1天） 第1章 人才管理：管理者的核心競(jìng)爭(zhēng)力 1. 為什么你總是感覺(jué)無(wú)人可用？ 2. 為什么人才賦能越來(lái)越受到關(guān)注？ 3. 商界領(lǐng)袖的人才
蔣小華
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
力管理
第1章 人才管理：管理者的核心競(jìng)爭(zhēng)力 1. 管理者應(yīng)成為人力資源專家（人人都是人才官）； 2. 商界領(lǐng)袖的人才觀——人才管理的意義和價(jià)值； 3. 企業(yè)與人才究竟是
趙磊
《
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理》
人力資源管理
【課程綱要】 – 第一單元：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展——人力資源管理角色與定義 1、什么是人力資源管理？ 2、新環(huán)境下的人力資源管理角色與責(zé)任 3、部門(mén)經(jīng)理在人力資源
彭榮模
彭榮模《
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理》
彭榮模
非人
人力資源
課程大綱 一. 管理者角色認(rèn)知與人本意識(shí) ——管理的“管”與“理”； ——如何理解“理人”的要義； ——管理者的角色認(rèn)知：四個(gè)角色； 案例討論：劉經(jīng)理為何窮于應(yīng)付
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