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林安
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《建設(shè)
高績效團隊
》 主講：林安 課程背景 建設(shè)
高績效團隊
是企業(yè)的各級管理者必備的重要技能，更是中基層管理者的必修課。 華為公司專門針對中基層管理者開設(shè)了《建設(shè)高績
王延臣
打造高績效的團隊
團隊建設(shè)
班組長
6s
班組建設(shè)
本課程旨在提高班組長團隊管理能力，理清正確的管理思路，解決團隊建設(shè)中的困難問題，提高其團隊執(zhí)行績效。 豐富的案例分析、大量的現(xiàn)場實景是本課程的特色。 培訓對象Ap
崔淼
打造狼性
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1、了解
高績效團隊
的特征； 2、掌握團隊建設(shè)的原則、程序和方法； 3、掌握有效運行
高績效團隊
的方法和技巧； 4、掌握有效提升團隊領(lǐng)導能力的技巧； 5、學習團隊激勵
陳衛(wèi)中
《向阿里學習打造
高績效團隊
》
學習阿里團隊建設(shè)
高績效團隊
天書老師
n 課程背景： 1999年由馬云創(chuàng)立的阿里巴巴從18個草根到如今4萬多員工，從50萬起家到現(xiàn)在3000億美元市值，并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延申到金融、物流、云計算、文娛、社交
汪順棟
《打造
高績效團隊
-提升核心競爭力》
高績效團隊
核心競爭力
課程綱要 第一章：什么是
高績效團隊
l 螞蟻軍團的案例 l 什么是團隊 l
高績效團隊
的的七大要素 第二章：
高績效團隊
的滿意度管理 l 為什么要提高員工滿意度 l
楊洪濤
《打造
高績效團隊
》
高績效團隊
團隊為王
高績效團隊
建設(shè)與凝聚力打造 ——“心”領(lǐng)導力系列培訓課程 課程背景 Coursebackground：團隊建設(shè)的好壞 ,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力 ,也是這
李懷忠
打造
高績效團隊
團隊，高績效
課程收益 1、 認知真正團隊定義與團隊成員應(yīng)具備的條件 1、 了解績效低下的原因和解決方法，成為有價值的人 2、 掌握實現(xiàn)團隊高績效三大共識與自我管控法則 3、
閔東
高績效團隊
凝聚力與執(zhí)行力管理
中層管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
執(zhí)行力一直是目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)所關(guān)注的重點，為了提高團隊執(zhí)行力也投入了很多人力、物力，但最終的效果往往差強人意。這其中的原因也各不相同，總結(jié)歸納下來主要存在幾種誤
許愿老師的《新稅制下商業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)稅務(wù)實務(wù)與稅務(wù)籌劃案例解析》課程
商業(yè)地產(chǎn)稅務(wù)
稅務(wù)籌劃
節(jié)稅之道
前言 第一節(jié) 稅種在商業(yè)地產(chǎn)投資開發(fā)運營中的核心運用 一、增值稅及稅金附加的核心運用 二、土地增值稅的的核心運用 三、企業(yè)所得稅的的核心運用 四、契稅的的核心運用
洞察個性，優(yōu)化溝通
九型人格
性格類型豐富多樣。內(nèi)向者專注內(nèi)心世界，在獨處中積蓄能量，他們的表達往往深思熟慮；外向者熱衷社交，從外界獲取動力，溝通風格熱情且直接。直覺型思維跳躍、富有創(chuàng)意，關(guān)注
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