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管理技能提升講師課程
王維寶
新時期企業(yè)班組長
管理技能提升
管理技能
提升
創(chuàng)新
授課內(nèi)容 前言 第一講:新時期班組建設(shè)概念的內(nèi)涵與影響主要素的詮釋 一、 新時期班組建設(shè)工作概念闡述 二、 影響班組建設(shè)的兩大關(guān)鍵點 1、價值觀不統(tǒng)一(案例分享)
柳晴心
與四川省級銀行合作定制《直線經(jīng)理
管理技能提升
》課程大綱
中基層管理人員培訓
管理技能提升
培訓
管理人員培訓需求定制
中層管理人員培訓定制
《直線經(jīng)理管理能力提升課程定制》課程大綱三天兩夜版(由于網(wǎng)站字數(shù)有限制,只上傳了部分內(nèi)容) 柳麗惠 培訓形式: 講授、提問互動、分組討論、案例分析等 課程時長:?
尤龍濤
做新時代的管理者
企業(yè)管理
中層管理
新生代管理
管理技能提升
管理技能提升
訓練營——做新時代的管理者 講師介紹: 多年企業(yè)管理培訓經(jīng)驗 :在培訓公司以學生就業(yè)指導(dǎo)為始,以心態(tài)建設(shè)為基礎(chǔ)打造高效執(zhí)行力團隊,到今天知名企業(yè)培訓高
鄧家飛
一線主管的設(shè)備
管理技能提升
訓練(TPM-自主保全)
TPM-自主保全
TPM
設(shè)備管理
生產(chǎn)管理
班組長技能提升
一、課程背景: 企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境很大程度上取決于內(nèi)外環(huán)境的變化。特別是直接承擔生產(chǎn)功能的生產(chǎn)現(xiàn)場,除了多品種、短交貨期、高品質(zhì)外,還要努力滿足生產(chǎn)效率、成本等經(jīng)營性
蘇海軍
《MTP中層管理干部實戰(zhàn)
管理技能提升
》
中層管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
陜西
《MTP管理管理者管理能力提升》 【課程背景】 中層是企業(yè)的“中堅”,如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量? 中層的成長是最“堅難”的,如何才能快速的成長? 管理需要
郭濤
采購五大核心
管理技能提升
采購核心技能
第一講:認清自己的能力 一、采購管理發(fā)展的五大階段 二、如何從“小采購”到“大采購” 1、“小采購”與“大采購”的區(qū)別 2、人才先行 3、組織問題之總部與分部職能
謝瑞寶
從精兵到強將——管理者核心
管理技能提升
中層管理
課程時間:2天。 課程大綱: 第一講:管理者的角色認知 一、管理者工作的本質(zhì) 1.管理的定義 2.為什么需要管理者 3.管理者工作的本質(zhì) 4.管理者與員工的角色區(qū)
張謙
從管理走向經(jīng)營-商場
管理技能提升
商場
運營
管理
渠道
終端
從管理走向經(jīng)營課程背景 現(xiàn)在的終端競爭正處在不斷洗牌與變革之中,沒有永恒的勝利,只有不斷的突破。 這是一場沒有硝煙但異常激烈的戰(zhàn)斗!各地競爭頻繁,商場拼的是綜合素
吉麗穎
MTP中層
管理技能提升
(版本二)
中高層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
績效管理
現(xiàn)場管理
壓力管理
【課程大綱】 第一篇 管理認知 第一章 管理者角色轉(zhuǎn)換與職能 1、管理的意義 2、管理者如何轉(zhuǎn)換心態(tài) 3、管理者的角色定位(上司、下屬、同事) 4、管理者的職能
《AI讓“工作匯報”爆炸式提效》
AI
工作提效
工作匯報
第一講:AI認知篇 一、 關(guān)于AI你都了解哪些信息 二、 國內(nèi)外有哪些AI產(chǎn)品,可以快速提升你工作效率。 第二講:AI方法篇 常用的 5 種提問方法 一、 指令式
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