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管理實(shí)戰(zhàn)講師課程
朱廣力
EAP職業(yè)心理健康
管理實(shí)戰(zhàn)
專家 員工心理疏導(dǎo)與教練技術(shù)的卓越踐行者朱廣力
心理健康
朱廣力
益西心理
eap
教練技術(shù)
朱廣力老師有11年國企及外企管理和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，12年心理健康/心理咨詢/心理治療/EAP心理援助項(xiàng)目運(yùn)營和心理學(xué)培訓(xùn)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)；熟悉石油、石化、電力、金融、IT、通訊
李堅(jiān)
精益生產(chǎn)
管理實(shí)戰(zhàn)
-生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
【課程背景】 中國制造業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)---原材料價(jià)格飆升、勞動(dòng)力成本攀升、法律法規(guī)日益完善，中國制造業(yè)企業(yè)賴以生存的低成本優(yōu)勢(shì)蕩然無存。據(jù)權(quán)威調(diào)查，僅2008年上
趙春亮
帶你走進(jìn)項(xiàng)目管理——物聯(lián)網(wǎng)思維下的項(xiàng)目
管理實(shí)戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)+
項(xiàng)目管理
公司治理
課程大綱 (一)項(xiàng)目管理的歷史 1. 項(xiàng)目管理的五大過程 (二)項(xiàng)目啟動(dòng) 1. kick off 的“儀式感” 2. SMART原則 3. 項(xiàng)目干系人 4. 項(xiàng)目
郭旭華
《卓越績效
管理實(shí)戰(zhàn)
》
績效管理
《卓越績效
管理實(shí)戰(zhàn)
》課程大綱 課程目的： 績效管理被譽(yù)為世界管理難題之一，從西方引進(jìn)的各類先進(jìn)績效管理工具，怎樣與中國本土企業(yè)實(shí)際相結(jié)合成為難中之難。個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的
徐凌云
競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)
競爭情報(bào)
競爭
管理
實(shí)戰(zhàn)
l 課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長為1天。在課堂上，學(xué)員將通過大量的角色演練、情景模擬、團(tuán)隊(duì)討論和互動(dòng)游戲形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過視頻和原創(chuàng)游戲，將幫助學(xué)員更好的理解競爭情報(bào)的最佳實(shí)踐。
王永存
精益
管理實(shí)戰(zhàn)
- TPM篇 - 如何快速設(shè)備管理效能？
tpm
設(shè)備管理
設(shè)備維護(hù)
一【課程背景】 “精益生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精良、效益
王永存
精益
管理實(shí)戰(zhàn)
- 工廠PDCA篇 - 如何快速提升管理水平？
精益，精益管理，豐田管理，pdca
一、【課程背景及目的】 “精益管理”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精
王永存
精益
管理實(shí)戰(zhàn)
- 改善篇 - 如何快速提升績效
精益，精益生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)改善，車間管理，5s
一、【課程背景及目的】 “精益管理”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精
打造一支作風(fēng)優(yōu)良能打勝仗的鐵軍
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
在新時(shí)代的征程中，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、能打勝仗的鐵軍，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵所在。 作風(fēng)優(yōu)良，是鐵軍的鮮明標(biāo)識(shí)。這要求每一位成員嚴(yán)守紀(jì)律底線，做到令行禁止。以堅(jiān)
許愿老師的《新質(zhì)生產(chǎn)力背景下存量資產(chǎn)盤活與存續(xù)資產(chǎn)管理之道》課程
新質(zhì)生產(chǎn)力
存量資產(chǎn)
不良資產(chǎn)
資產(chǎn)盤活
資產(chǎn)管理
引子： 第一節(jié) 存量資產(chǎn)盤活的政策導(dǎo)向與市場(chǎng)影響和策略 一、如何把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下存量資產(chǎn)盤活的政策導(dǎo)向 二、存量資產(chǎn)盤活的市場(chǎng)趨勢(shì)與未來把握 三、存量資產(chǎn)的分.
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