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教練講師課程
張衡
5R團(tuán)隊(duì)卡點(diǎn)突破?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
教練
技術(shù)
課程目標(biāo) 快速達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共識(shí)，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)溝通語言； 突破團(tuán)隊(duì)卡點(diǎn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通、協(xié)作與聯(lián)結(jié)，凝心聚力； 轉(zhuǎn)變積極正向的思維模式，放下指責(zé)與抱怨，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的
郭敬峰
《管理者角色認(rèn)知、授權(quán)與
教練
輔導(dǎo)》大綱
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程介紹】： 在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的問題，拿破侖有句名言：“一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊，能打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子?！惫芾碚咝枰J(rèn)識(shí)
翁鎮(zhèn)
企業(yè)
教練
TOP團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化工作坊 ——如何有效引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出效能
企業(yè)
教練
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化
管理工具
團(tuán)隊(duì)工作坊背景 “團(tuán)隊(duì)如何做出最佳的決策，并且履行執(zhí)行的承諾？” “如何凝聚團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共識(shí)，不斷為同一個(gè)目標(biāo)而努力？” “如何鼓勵(lì)參與、激發(fā)團(tuán)隊(duì)、超越目標(biāo)？” ……
曾子熙
曾子熙老師-精品課程-基于
教練
技術(shù)的輔導(dǎo)技巧
曾子熙
教練
技術(shù)
輔導(dǎo)技巧
曾子熙老師-精品課程-基于
教練
技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 主講：曾子熙老師 前 言： 本建議書為規(guī)劃貴司管理人員提升基于
教練
技術(shù)的輔導(dǎo)技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般
何峰
高效能
教練
式管理者——下屬的培養(yǎng)、激勵(lì)與授權(quán)
管理
課程背景： 作為一名高效能的管理者，最重要的工作就充分發(fā)揮下屬的能動(dòng)性和積極性，用好下屬的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，這其中最關(guān)鍵的是做好下屬的培養(yǎng)、激勵(lì)和授權(quán)。 部分管理者存在“
姚俊杰
銷售經(jīng)理協(xié)同拜訪與輔導(dǎo)技巧
銷售技巧
教練
技術(shù)
營(yíng)銷管理
終端零售
客戶管理
銷售經(jīng)理協(xié)同拜訪與輔導(dǎo)技巧 學(xué)習(xí)目標(biāo)： -了解銷售計(jì)劃拜訪六步驟的要點(diǎn)； -了解協(xié)同拜訪與輔導(dǎo)對(duì)提升銷售人員能力與業(yè)績(jī)的意義； -學(xué)習(xí)協(xié)同拜訪輔導(dǎo)的八大原則； -
張旸
陽光心態(tài)的激發(fā)與塑造
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長(zhǎng)
心理學(xué)家
壓力管理
教練
技術(shù)
什么是陽光心態(tài)和不陽光心態(tài) 信念如何形成 情感失衡的原因 改變心態(tài)的方法（如何活在當(dāng)下、識(shí)別和破除束縛自己的自動(dòng)化反應(yīng)、練習(xí)把覺察幸福作為自己的焦點(diǎn)、心態(tài)轉(zhuǎn)換練習(xí)
蔣小華
教練
式領(lǐng)導(dǎo)力：?jiǎn)T工輔導(dǎo)與培育
領(lǐng)導(dǎo)力
教練
技術(shù)
?課程說明： 以“
教練
技術(shù)”作為指導(dǎo)教學(xué)思想，采用行動(dòng)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)模式，以學(xué)員為培訓(xùn)的主體，采用“游戲化教學(xué)、促動(dòng)技術(shù)、主題辯論、小組競(jìng)爭(zhēng)、管理測(cè)試”等多種行動(dòng)學(xué)習(xí)
鐘宏
教練
型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)
教練
技術(shù)
高情商管理
《
教練
型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練?》課程，致力于提升企業(yè)管理人員的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。通過應(yīng)用經(jīng)典的
教練
工具，提升領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力：賦能管理的高效對(duì)話；團(tuán)隊(duì)管理的復(fù)盤能力；行動(dòng)目標(biāo)的規(guī)劃
陳萬林
《TWI--一線主管技能提升訓(xùn)練》
現(xiàn)場(chǎng)管理
精細(xì)化管理
教練
技術(shù)
生產(chǎn)管理
中層管理
第一講中 基層管理者崗位職責(zé)認(rèn)知 1、負(fù)責(zé)班組建設(shè)和班組管理工作的推進(jìn)和有效實(shí)施。 2、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)的各項(xiàng)管理要求，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí) 3、負(fù)責(zé)組織5M1E資源的合理利
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