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激勵(lì)講師課程
黃文平
企業(yè)卓越績效管理體系構(gòu)建與人才有效
激勵(lì)
股權(quán)
激勵(lì)
績效管理
企業(yè)家
【授課時(shí)長】 正常授課時(shí)長2-3天（12-18小時(shí)），包含工具與方法的應(yīng)用實(shí)操教學(xué)部分。 專題講座2-3小時(shí)。 【課程綱要】 一、 企業(yè)卓越績效管理體系構(gòu)建（2天
黃文平
《中國家族企業(yè)傳承與破局之道》
公司治理
股權(quán)
激勵(lì)
商業(yè)模式
企業(yè)家
【課程背景】 我們正在經(jīng)歷百年未有之大變局：全球化與逆全球化反復(fù)拉鋸，科技發(fā)展掀起新的革命，市場縮量形成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，財(cái)富流向已經(jīng)發(fā)生巨變！ 近三年來您是不是正經(jīng)歷這
劉一濤
《錢道∶玩轉(zhuǎn)金融財(cái)商》《商道∶東山再起》
品牌策劃
×戰(zhàn)略管理
×投融資
×資本運(yùn)作
×股權(quán)
激勵(lì)
《錢道∶玩轉(zhuǎn)金融財(cái)商》課程大綱 征信大數(shù)據(jù)、融資規(guī)劃、資產(chǎn)配置、玩轉(zhuǎn)信用卡、債務(wù)管理、商業(yè)體系打造、財(cái)務(wù)體系打造。 這是個(gè)速度至上的時(shí)代，慢一步便是萬丈深淵，這是
黃志偉
人才
激勵(lì)
與保留
激勵(lì)
留人
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
黃志偉
《人才
激勵(lì)
與保留》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握
激勵(lì)
要素及人才被
激勵(lì)
的過程，準(zhǔn)確認(rèn)知
激勵(lì)
； 2、掌握員工需求及人才
激勵(lì)
的十大方法和技巧，實(shí)現(xiàn)高效激
曹揚(yáng)
《合伙制與動(dòng)態(tài)股權(quán)
激勵(lì)
模式設(shè)計(jì)》
股權(quán)
激勵(lì)
公司治理
人力資源
企業(yè)家
戰(zhàn)略
《合伙制與動(dòng)態(tài)股權(quán)
激勵(lì)
模式設(shè)計(jì)》 【課程目標(biāo)】：幫助創(chuàng)始人或CEO掌握科學(xué)的合伙制與股權(quán)
激勵(lì)
設(shè)計(jì)方法，建立共創(chuàng)共擔(dān)共享的以奮斗者為本的組織，把創(chuàng)始人的夢想變成組織
曹揚(yáng)
解密華為：以奮斗者為本的科學(xué)分權(quán)分錢機(jī)制
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
績效管理
激勵(lì)
解密華為：以奮斗者為本的科學(xué)分權(quán)分錢機(jī)制 【課程背景】公司的分錢，不僅僅是物質(zhì)層面的分錢，而是廣義的分錢，包括分利、分權(quán)、分名，華為構(gòu)筑了基于利益的薪酬分享機(jī)制，
陳文彬
團(tuán)隊(duì)管理的核心邏輯
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)溝通
決策機(jī)制
團(tuán)隊(duì)
激勵(lì)
【分享對象】 管理干部、儲(chǔ)備干部 【學(xué)習(xí)目的】 1、提升干部管理素養(yǎng) 2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理能力 【構(gòu)建特色】 化繁為簡，用簡明的語言表達(dá)深刻的道理； 調(diào)節(jié)氛圍，在輕松的
仲崇海
醫(yī)院運(yùn)營推廣部門組織架構(gòu)建設(shè)與
激勵(lì)
醫(yī)院運(yùn)營
運(yùn)管科
運(yùn)營部門架構(gòu)
醫(yī)院運(yùn)營績效考核
醫(yī)院運(yùn)營部門建設(shè)
醫(yī)院為什么必須加強(qiáng)運(yùn)營推廣部門建設(shè)與管理？ 如何結(jié)合醫(yī)院實(shí)際規(guī)劃運(yùn)營管理部門？ 如何快速組建運(yùn)營管理部門？ 如何調(diào)動(dòng)運(yùn)營管理崗位人員的積極性？ 如何通過
激勵(lì)
機(jī)制協(xié)
徐子遠(yuǎn)
績效輔導(dǎo)和有效
激勵(lì)
績效
管理能力
激勵(lì)
輔導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)力
課程時(shí)長 2天 有何收獲？ 全面了解績效管理的概念，績效管理和績效評估的聯(lián)系和區(qū)別； 學(xué)習(xí)績效輔導(dǎo)和跟進(jìn)的方法； 學(xué)習(xí)績效面談的原則； 學(xué)習(xí)績效面談的基本技巧；
時(shí)維鈞
團(tuán)隊(duì)管理之道（中國式MTP）
團(tuán)隊(duì)管理
管理
MTP
組織績效
授權(quán)與
激勵(lì)
課程背景： 沒有完美的個(gè)人，但有完美的團(tuán)隊(duì)。 什么才是完美的團(tuán)隊(duì)（TEAM）？ Together Everyone Achieves More 顯而易見：凝聚每個(gè)
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