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精益管理講師課程
余偉輝
完美動(dòng)力：體驗(yàn)式精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)與工廠沙盤演練課程大綱
余偉輝
精益生產(chǎn)
精益沙盤演練
精益管理
【摘 要】：精益的本質(zhì)不僅僅在于知，而在于行，學(xué)習(xí)的本質(zhì)不僅僅在于聽，而在于知悟行！本課程將精益生產(chǎn)的理念工具方法論與精益實(shí)踐案例、精益沙盤演練完美結(jié)合在一起，使
余偉輝
“利他共享”的淵源
余偉輝
精益管理
博凱
利他共享
“利他共享”是
精益管理
的核心思想，是企業(yè)文化構(gòu)建的重要組成部分。 “利他共享”思想自古有之，孔子說“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人”，列子說“利出著實(shí)返”，現(xiàn)代管理學(xué)
余偉輝
讓員工動(dòng)起來
余偉輝
精益管理
博凱
改善
績(jī)效
員工作為企業(yè)最核心的人力資源，他們的智慧和創(chuàng)造能力是否能夠充分發(fā)揮直接決定企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)能力。激活員工的思想和才智，讓員工在工作過程中主動(dòng)思考工作過程的浪費(fèi)環(huán)節(jié)，
余偉輝
深圳聯(lián)富錦電子科技有限公司精益培訓(xùn)
余偉輝
精益管理
改善
博凱
2017年8月5-6日，廣東博凱企業(yè)管理顧問有限公司余偉輝老師對(duì)深圳聯(lián)富錦電子科技有限公司進(jìn)行了兩天的全景式精益生產(chǎn)管理與沙盤演練培訓(xùn)。 此次針對(duì)深圳聯(lián)富錦電子科
呂遠(yuǎn)洋
降本增效的
精益管理
精益生產(chǎn)
一、精益思想 1.從精益制造到
精益管理
2.精益思想核心解讀 3.
精益管理
的發(fā)展歷程 4.
精益管理
在各領(lǐng)域的應(yīng)用 二、精益工具 1.方法改善講解：價(jià)值流、精益布局
余偉輝
成本控制系統(tǒng)的原則
博凱
余偉輝
精益管理
成本控制
成本控制系統(tǒng)必須與企業(yè)實(shí)際情況相切合才能發(fā)揮最大功效，因此各個(gè)企業(yè)的成本控制系統(tǒng)都不一樣，但是有一些共同特征是所有企業(yè)實(shí)施成本控制都需要遵循的原則，也是有效控制的
余偉輝
工業(yè)4.0兩大主題之“智能生產(chǎn)”
余偉輝
精益管理
博凱
工業(yè)4.0
智能生產(chǎn)
摘要： 智能生產(chǎn)，又稱智能制造，指的是由智能機(jī)器和專業(yè)人員構(gòu)成的人機(jī)一體化智能系統(tǒng)，可以在制造過程進(jìn)行諸如分析、推理、判斷、構(gòu)思和決策等智能化活動(dòng)。 智能生產(chǎn)，又
胡建國(guó)
精益管理
：TPM 管理
精益管理
tpm管理
隨著生產(chǎn)過程的機(jī)械化和自動(dòng)化程度的提高，設(shè)備的綜合運(yùn)行效率對(duì)對(duì)生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益的影響所占比重也越來越大！如何在傳統(tǒng)的設(shè)備管理基礎(chǔ)上，加強(qiáng)設(shè)備的全員生產(chǎn)維護(hù)
余偉輝
?顧客確定價(jià)值
質(zhì)量管理
博凱
價(jià)值流
余偉輝
精益管理
我們常說企業(yè)的這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，那個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，但分析所有的所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力的最終結(jié)果都是為了創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，來自于為自身，為合作伙伴和為顧客創(chuàng)造的價(jià)值。
李見明
精益一次做對(duì)管理咨詢式訓(xùn)練營(yíng)
精益一次做對(duì)
精益管理
《精益一次做對(duì)管理咨詢式訓(xùn)練營(yíng)》 課程背景： 面對(duì)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，制造企業(yè)如何提高質(zhì)量、降低成本（提質(zhì)降本），提升生產(chǎn)效率，服務(wù)業(yè)如何提升服務(wù)質(zhì)量，減少客
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梁俊景
律師 李小平律師
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