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經(jīng)營(yíng)管理講師課程
張珊波
阿米巴經(jīng)營(yíng)原理班【初級(jí)課程】
創(chuàng)新管理
經(jīng)營(yíng)管理
經(jīng)營(yíng)模式
阿米巴經(jīng)營(yíng)原理班【初級(jí)課程】 第一部分 阿米巴經(jīng)營(yíng)威力 1.1 阿米巴經(jīng)營(yíng)的實(shí)施效果 1.2 阿米巴經(jīng)營(yíng)的三大傳奇 1.3 日本航空重生的啟示 第二部分 什么是阿
王吉鋒
全面
經(jīng)營(yíng)管理
沙盤模擬
沙盤模擬
通信
銀行保險(xiǎn)
汽車
電力
三棵樹涂料股份【企業(yè)全面
經(jīng)營(yíng)管理
沙盤模擬】共3期 上海銀行【企業(yè)全面
經(jīng)營(yíng)管理
沙盤模擬】 重慶水務(wù)集團(tuán)【全面
經(jīng)營(yíng)管理
沙盤模擬】 酒鋼集團(tuán)【全面
經(jīng)營(yíng)管理
沙盤模擬】共4
牛犇
民營(yíng)醫(yī)院
經(jīng)營(yíng)管理
及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
民營(yíng)醫(yī)院
醫(yī)療機(jī)構(gòu)
醫(yī)院管理
醫(yī)保醫(yī)院
民營(yíng)醫(yī)院
經(jīng)營(yíng)管理
及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 培訓(xùn)老師:牛犇(版權(quán)課程) 課程背景:近幾年來(lái),為鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī),國(guó)家從頂層開始不斷發(fā)力,逐步放開政策限制。由此,民營(yíng)醫(yī)療逐漸興盛,民營(yíng)
王漢明
新時(shí)代?企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與
經(jīng)營(yíng)管理
創(chuàng)新-課程(2019版)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
創(chuàng)新
高質(zhì)量發(fā)展
供給側(cè)
貿(mào)易戰(zhàn)
一、課程名稱特別說(shuō)明: 基于本課程內(nèi)容特點(diǎn)、及內(nèi)容的豐富性,本課程對(duì)外宣傳時(shí),可命名為以下課程名稱,參考如下: 本課程其他參考名稱1:《新時(shí)代-企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)
徐越
《管理者的人才經(jīng)營(yíng)課(2天版)》
人才管理
人力資源管理
經(jīng)營(yíng)管理
管理者培訓(xùn)
一、新時(shí)代下組織管理和人才管理 1. 作為管理者,組織管理的新趨勢(shì),你get到了嗎? 2. 新時(shí)代下匯總組織管理和人才規(guī)劃的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。 3. 為什么很多世界知名
曾俊
《經(jīng)銷商
經(jīng)營(yíng)管理
與創(chuàng)新》
經(jīng)銷商開發(fā)管理
渠道開發(fā)管理
營(yíng)銷管理
經(jīng)銷商
經(jīng)營(yíng)管理
與創(chuàng)新 主講:曾俊 課程背景: 經(jīng)銷商成功經(jīng)營(yíng)有三寶:前期市場(chǎng)定位和策劃、市場(chǎng)推廣、市
汝承厚
5天學(xué)會(huì)企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理
經(jīng)營(yíng)機(jī)制
管理模式
綜合管理
管理系統(tǒng)
經(jīng)營(yíng)管理
1.定目標(biāo)、做計(jì)劃 認(rèn)知計(jì)劃-企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃概述 回顧總結(jié)-經(jīng)營(yíng)工作總結(jié) 目標(biāo)方向-經(jīng)營(yíng)工作的定位 合理設(shè)計(jì)-經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定 匹配資源-經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的資源配置 落地保障
胡鳳芩
物流快遞網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)與
經(jīng)營(yíng)管理
(胡鳳芩老師)
物流快遞
網(wǎng)店
開發(fā)
精英管理
【課程背景】 區(qū)域市場(chǎng)管理是企業(yè)整體市場(chǎng)管理的重要組成部分,也是許多企業(yè)普遍面臨和困惑的難題。它涉及到加盟商管理、客戶管理、運(yùn)營(yíng)過(guò)程管理、結(jié)果管理等市場(chǎng)運(yùn)作的方方
許愿
許愿老師的《高級(jí)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理
與決策中運(yùn)用暨案例解析》
高級(jí)管理會(huì)計(jì)
企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理
與決策中運(yùn)用
案例解析
第一節(jié) 低階財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與分析對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)決策的支持 一、不追加專屬成本時(shí):新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策案例分析 二、追加專屬成本時(shí):新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策案例分析 三、生產(chǎn)能力
張雄威
家居建材門店
經(jīng)營(yíng)管理
門店
電銷
小區(qū)
課程分為:家居建材系統(tǒng)化管理店面人員工作流程、電話營(yíng)銷、小區(qū)拓展、店面活動(dòng)策劃、大型活動(dòng)策劃執(zhí)行! 操作框架 一、優(yōu)化店面 1、產(chǎn)品風(fēng)格體現(xiàn) 2、飾品擺放 3、4
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